Найти в Дзене
Неприличные истории

С коляской к успеху. Теперь мои критики — мои сотрудники.

Оглавление

— Милая, не упрямься, — голос свекрови в телефоне звучал слащаво-снисходительно, как будто она объясняла что-то неразумному ребенку. — Твой долг сейчас — это семья. Ребенок. О какой «карьере» может идти речь? Забудь. Максим и так тебя содержит. Сиди спокойно в декрете.

Я молча смотрела на спящего в коляске сына, его пухлые щеки, ресницы, трепетавшие во сне. Сердце разрывалось на части от любви к нему и от жгучего, физического чувства потери себя. Меня звали Алиса Гордеева. Еще полгода назад я была ключевым PR-менеджером в крупной IT-компании. А сейчас я была «милой», которая должна «сидеть спокойно».

Это был приговор. Вынесенный не только свекровью, но и обществом в целом. Мне вынесли его в поликлинике, когда педиатр, не глядя, бросила: «Мам, отойдите от стола, вы мне ребенком мешаете, делайте свои дела дома». В магазине, где кассирша с раздражением процедила: «С колясками тут ходят, проходу нет». Среди «подруг» в чате, которые язвительно писали о «делках-мамках», пытающихся «торговать косметикой в инстаграме от нечего делать».

Но самый страшный приговор прозвучал от тех, от кого я не ждала. От коллег.

Я наивно решила сохранить связь с миром, предложив своему бывшему директору, Артему Сергеевичу, работать на удаленке, на неполную ставку.

— Алиса, дорогая, — он засмеялся в трубку, и этот смех резанул больнее любого отказа. — Ты же сейчас в другом режиме. У тебя голова детьми забита. Какие креативные стратегии? Лучше отдохни, посвяти время семье. Мы как-нибудь без тебя.

Мир сузился до размеров детской комнаты. Прогулки по одному и тому же маршруту. Бесконечные памперсы, каши и чувство тотальной, всепоглощающей невостребованности. Я растворялась в материнстве, теряя себя. И самое ужасное — все вокруг считали это правильным.

До того самого дня.

Часть 1: Точка кипения. Коляска и миллион

Это случилось на детской площадке. Место, казалось бы, предназначенное для умиротворения. Но нет. Это был полигон для самых изощренных форм мамского снобизма и скрытой конкурентной борьбы.

Я сидела на лавочке, пытаясь на телефоне просмотреть ленту новостей в своей отрасли, пока Сережа копался в песочнице. Рядом уселась Татьяна, мама двоих детей, жена крупного чиновника и неформальный лидер местного «мамского комитета». Она всегда говорила громко, смотря поверх голов, и ее комментарии были приговорами.

— Вот видите, — кивнула она в мою сторону, обращаясь к другой мамаше. — Некоторые и в декрете не могут расслабиться. Уткнулись в телефоны, дети им не интересны. А потом удивляются, что ребенок развивается плохо. Нужно полностью посвящать себя материнству. Это великий труд.

Во мне что-то оборвалось. Это была последняя капля. Та самая, что переполняет чашу терпения, годами наполняемую снисходительными улыбками свекрови, презрительными взглядами прохожих и покровительственным тоном бывшего начальства.

— Знаете, Таня, — сказала я, и мой голос прозвучал на удивление спокойно. — А я вот думаю, что великий труд — это оставаться человеком. И специалистом. А не просто инкубатором с функцией выгула.

Она округлила глаза от такой наглости. Я встала, посадила Сережу в коляску и пошла прочь. Сердце колотилось. Я не знала, куда иду. Ноги несли меня сами.

Я шла, и в голове, как проклятие, стучала фраза: «Ты ничто. Ты только мать. Ты никто».

И тут я увидела ее. Молодую, невыспавшуюся девушку, с младенцем в слинге и двухлеткой, капризничавшей у витрины кофейни. Она пыталась одновременно успокоить старшего, оплатить заказ и не уронить малыша. На ее лице было написано такое знакомое отчаяние и безнадежность, что я остановилась.

И меня осенило. Прямо там, на шумной улице, с толкающейся вперед коляской.

Проблема была не во мне. Проблема была в том, что весь мир был создан для людей без детей. Для тех, кто может свободно работать в коворкингах, ходить на деловые обеды, засиживаться в офисе. Для мам же не было ничего. Ни нормальных мест для работы с ребенком, ни сервисов, ни поддержки. Только осуждение и советы «сидеть спокойно».

Идея родилась мгновенно, целиком, как вспышка. Она была настолько простой и настолько гениальной, что у меня перехватило дыхание.

«MamaSpace». Коворкинг для мам. Место, где можно работать, пока с твоим ребенком профессионально занимаются няни-педагоги в соседней комнате. Где есть комната для кормления, пеленальные столики, кафе с полезными перекусами и самое главное — атмосфера понимания и поддержки, а не осуждения.

Я примчалась домой, уложила сына, и пока он спал, я, на кухне, за чашкой остывшего кофе, написала бизнес-план. Руки дрожали от возбуждения.

Но для воплощения нужны были деньги. Немаленькие. Моих сбережений не хватало. И я, движимая остатками наивной веры в порядочность бывших коллег, написала Артему Сергеевичу. Не с просьбой о работе. С предложением инвестировать в проект.

Ответ пришел быстро. Он был составлен в лучших традициях корпоративного лицемерия.

«Алиса, я ценю твой порыв! Очень креативно! Но, знаешь, это слишком рискованно. Нишево. Да и целевая аудитория… Гм… Не самая платежеспособная. Сидят дома, денег нет. Прости, но это провал. Займись лучше ребенком, не выдумывай».

Письмо было cc’но нескольким менеджерам, включая Ольгу, мою бывшую заместительницу, которая мгновенно заняла мое место. Она ответила всем:

«Артем Сергеевич абсолютно прав! Алиса, это же бред. Какие коворкинги? Мамам надо дома сидеть, а не в кафе тусоваться. Выкинь эту идею из головы, а то еще последние деньги потеряешь».

Я сидела и смотрела на эти письма. И вместо того, чтобы плакать, я впервые за долгие месяцы почувствовала не ярость, а ледяную, всепоглощающую уверенность.

«Хорошо, — подумала я. — Вы все еще пожалеете об этих словах».

Я продала машину. Заложила полученную в наследство от бабушки дачу. Мой муж, увидев мою решимость и, кажется, впервые по-настоящему испугавшись за мое психическое состояние, вложил в это все свои премиальные. Сказал: «Только не сходи с ума, ладно?»

Сумасшедшей меня считали многие. Особенно когда я, с коляской в одной руке и с папкой с договорами аренды в другой, бегала по инстанциям, выбирала помещение, проводила собеседования с нянями.

Помещение нашлось в самом центре города. Бывшее кафе на первом этаже старого особняка. Оно было в ужасном состоянии, но у него была душа. И огромные окна.

Я сама красила стены, с сыном в слинге за спиной. Он засыпал под стук молотка и запах краски. Я ночами сидела над сайтом, прерываясь на кормления. Это было безумие. Но это было мое безумие. Я больше не «сидела спокойно». Я жила.

Открытие «MamaSpace» стало тихим, почти незаметным событием. Из бывших коллег пришел только один стажер, который принес цветок. Остальные, я уверена, злорадствовали в своем чате, ожидая моего скорого и громкого провала.

Они ждали месяц. Потом два. Потом полгода.

А провала все не было.

-2

Часть 2: Феникс из пепла пренебрежения

Оказалось, я была права. Ужасно права. Мамы, запертые в четырех стенах, отчаянно нуждались в таком месте. Не просто в точке с wi-fi, а в сообществе.

«MamaSpace» стал хитом. Сначала о нас написали городские паблики для родителей. Потом приехало местное телевидение с сюжетом о «маме-предпринимательнице, которая не сдалась». Потом пришел Forbes с материалом о нишевых бизнес-моделях.

Мы росли. Открыли вторую локацию. Потом третью. Ввели дополнительные услуги: консультации психологов, юристов, курсы по профориентации для мам, которые хотели вернуться в профессию. Мы стали не просто коворкингом. Мы стали социальным явлением.

Ко мне на собеседования выстраивались очереди из блестящих специалисток, которые ушли в декрет и не смогли вернуться. Я давала им шанс. Я верила в них, потому что сама была одной из них.

Мой бизнес приносил миллионы. Я купила обратно дачу. И машину. Лучшую. Муж смотрел на меня с новым, уважительным интересом. Свекровь внезапно стала часто звонить, чтобы «просто поболтать» и похвастаться моими успехами своим подругам.

Но самое сладкое было впереди.

Кризис ударил по многим. В том числе и по моей бывшей компании. Несколько крупных клиентов ушли, проекты закрылись. В компании начались сокращения.

И вот в один прекрасный день моя помощница, бывшая учительница Света, которую муж бросил с двумя детьми, а я взяла на должность администратора, зашла ко мне с широко раскрытыми глазами.

— Алиса, вы не поверите. К нам резюме пришло. От… Ольги Ивановой.

Я подняла глаза от отчетов. Сердце замерло на секунду. Та самая Ольга. Та самая, что писала о «бреде» и советовала «сидеть дома».

— Прислала? Интересно, — я улыбнулась. — Пригласи ее на собеседование. На завтра. На 10:00.

— Но… на какую вакансию? — растерялась Света.

— На ту, что есть. Менеджер по клиентскому сервису. Это начальная позиция. Именно туда и пригласите.

Часть 3: Собеседование

Ровно в 10:01 Ольга вошла в мой офис. Она старалась держаться уверенно, но я видела, как дрожат ее пальцы, сжимая папку с резюме. Она оглядела мой кабинет с панорамными окнами, дизайнерским ремонтом, видом на центр города. На ее лице было написало неподдельное изумление. Она не ожидала такого успеха. Она до последнего верила, что я «потеряю последние деньги».

— Алиса… Здравствуйте, — она поправилась. — Алиса Сергеевна. Приятно видеть.

— Привет, Оля, — я улыбнулась, не приглашая сесть. — Садись. Что привело?

Она нервно опустилась в кресло.

— Я вижу, у вас здесь… все здорово. Процветает. У нас в компании, знаете, сокращения… И я подумала…

— Ты подумала, что у меня есть для тебя работа? — закончила я за нее.

— Да. Я готова рассмотреть предложение. У меня огромный опыт в PR, вы же знаете. Я могу возглавить ваше направление по маркетингу.

Я сделала вид, что внимательно изучаю ее резюме.

— Понимаешь, Оль, — сказала я мягко, откладывая папку в сторону. — У меня на руководящие позиции берут только тех, кто прошел путь изнутри. Кто понимает нашу философию. Кто знает, каково это — пытаться работать, когда твой ребенок плачет на руках у няни за стенкой. У меня нет вакансии директора по маркетингу.

Ее лицо вытянулось.

— Но… а что есть?

— Есть вакансия менеджера по клиентскому сервису. Отвечать на звонки, работать с возражениями, принимать оплаты. Стартовая зарплата, конечно, не такая, как ты привыкла. Но зато у нас есть бесплатные обеды и корпоративный детский сад. Очень удобно для мам.

Она побледнела. Это было унизительно. Публичное, демонстративное понижение. Она, звезда корпоративного PR, должна была отвечать на звонки раздраженных мамочек?

— Я… я подумаю, — прошепелявила она, вставая.

— Конечно, подумай, — кивнула я. — Но долго не раздумывай. У меня еще несколько резюме от твоих бывших коллег на рассмотрении. Конкуренция большая.

Она вышла, пошатываясь. Я подошла к окну и смотрела, как она, сгорбившись, идет по улице. Я не чувствовала злорадства. Я чувствовала… справедливость.

На следующий день она прислала письмо. «Готова рассмотреть ваше предложение».

Но история на этом не закончилась. Через неделю мне позвонил сам Артем Сергеевич.

Часть 4: Урок смирения

— Алиса, дорогая! — его голос лился медом. — Я всегда знал, что ты звезда! Поздравляю с оглушительным успехом!

— Спасибо, Артем Сергеевич, — ответила я сухо. — Что же вы не инвестировали тогда в «провальный нишевый проект»?

Он смущенно засмеялся.

— Ошибочка вышла! Со всеми бывает. Слушай, я хочу предложить тебе партнерство. Объединим наши компетенции! Моя компания может стать твоим эксклюзивным PR-агентом. Мы выведем тебя на федеральный уровень!

Я позволила себе помолчать, наслаждаясь моментом.

— Знаешь, Артем, у меня есть лучшее предложение, — сказала я. — Видишь ли, у меня как раз открывается вакансия. PR-менеджера. Нужно будет писать пресс-релизы, договариваться с блогерами, вести соцсети. Работа непыльная. Зарплата скромная, но для человека, который остался без работы, возможно, вариант. Тебе интересно?

В трубке повисла гробовая тишина. Я представила, как у него горит лицо.

— Ты что, это шутка? — его голос наконец прорвался сквозь напряжение, срываясь на фальцет.

— Ни капли. Я абсолютно серьезна. Ты же сам сказал: у меня голова «детьми забита». Кто же мне еще будет пиарить мой «бред», как не такой гений пиара, как ты? Подумай. Дай знать.

Я положила трубку. Руки у меня не дрожали. Они были спокойны. Как у человека, который нашел свое место в жизни и больше никому не позволит себя унижать.

Эпилог: Новые правила игры

Ольга работает у меня. Менеджером по клиентскому сервису. Она научилась улыбаться клиенткам и не морщиться, когда их дети пачкают диванчики печеньем. Она делает свою работу хорошо. Возможно, впервые в жизни она столкнулась с реальной работой, а не с интригами и подсиживанием.

Артем Сергеевич своего предложения, конечно, не принял. Но он прислал мне в подарок на день рождения огромную корзину с дорогим вином. Я отдала его сотрудницам на корпоративе.

Я сижу в своем кабинете и смотрю на монитор, где горит уведомление о новом резюме. От Татьяны, той самой мамаши с площадки. Ее муж-чиновник попал под следствие, и ей срочно понадобилась работа.

Я открою ее резюме. Подумаю. Возможно, даже приглашу на собеседование.

Потому что я не мщу. Я просто изменила правила игры. Правила, по которым раньше проигрывали такие, как я. Теперь эти правила пишу я. И главное из них звучит просто: Никогда не унижай того, кто стоит ниже тебя. Потому что завтра он может оказаться тем, от кого зависит твое будущее.

И мой сын, подрастая, видит не маму, которая «сидит спокойно». Он видит сильную женщину, которая построила империю. Своими руками. Начав с коляски и безграничной веры в то, что она все сможет.

#успехмамы #бизнесвдекрете #историяуспеха #женскоепредпринимательство #каксоздатьбизнес #коворкинг #мамыпредприниматели #какначатьбизнес #работамамы #историябизнеса #бизнес #заработок #удаленнаяработa #материнство #декрет #какзаработать #история #успех #женскаясила #самореализация

Читайте также:

Я плачу любовникам за секс. Это дешевле, чем отношения.
Неприличные истории1 сентября