В российском футболе было много ярких персонажей: тренеров-эмоционалов, игроков-звезд, президентов-олигархов. Но ни одна фигура не вызывала столько споров, восхищения и ненависти, как Евгений Гинер. На протяжении двадцати лет он был синонимом слова ЦСКА. Для болельщиков «армейцев» он — гений, отец-основатель, человек, который на руинах построил один из самых успешных и стабильных клубов Восточной Европы. Для фанатов-конкурентов — серый кардинал, закулисный кукловод и живое воплощение мема «Гинер всё купил».
Так где же правда? Был ли он действительно гениальным менеджером, который на голову превосходил своих коллег? Или его успехи — это результат мощного «административного ресурса» и нужных связей в высоких кабинетах? Мы отбросим эмоции, фанатские кричалки и теории заговора и попытаемся с холодным цинизмом разобраться, на чем на самом деле была построена империя Евгения Гинера.
Аргумент «ЗА»: Гений-селекционер и строитель
Если бы Евгения Гинера судили только по его управленческим талантам, он был бы безоговорочно признан гением. Он пришел в ЦСКА в 2001 году и на руинах армейского футбола построил клуб-образец, работавший по лекалам, которым завидовали все.
Во-первых, его трансферная политика была революцией для России. В эпоху, когда «Зенит» и «Динамо» тратили десятки миллионов на сомнительных португальцев, Гинер построил лучшую в Восточной Европе скаутскую сеть. Его формула была простой, но эффективной: находить в Бразилии и Африке молодых, никому не известных, но дико талантливых игроков за 3-5 миллионов долларов, превращать их в суперзвезд РПЛ, а через несколько лет продавать в Европу за 20-30 миллионов. Вагнер Лав, Даниэль Карвальо, Жо, Милош Красич, Сейду Думбия, Ахмед Муса — этот список можно продолжать долго. ЦСКА стал настоящим бизнес-проектом, который сам себя окупал, в то время как конкуренты были черными дырами для денег своих владельцев.
Во-вторых, финансовая дисциплина. Гинер никогда не гнался за громкими именами. Он жил по средствам. Знаменитая фраза «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи» — это его кредо. Он платил большие зарплаты только тем, кто этого действительно заслуживал, и никогда не позволял клубу влезать в долги. ЦСКА был островом финансовой стабильности в безумном океане российских футбольных денег.
В-третьих, он оставил после себя материальное наследие — стадион. Пока другие клубы получали шикарные арены в подарок от государства к Чемпионату мира 2018, Гинер строил свой дом сам. «ВЭБ Арена» была построена на заемные средства и деньги от спонсоров. Это был тяжелый, долгий и рискованный проект, который доказал, что Гинер пришел в клуб не просто выигрывать, а строить на века.
И, наконец, результаты. Сухие цифры, с которыми невозможно спорить. За время его правления ЦСКА 6 раз становился чемпионом России, 7 раз выигрывал Кубок и 7 раз — Суперкубок страны. А главный бриллиант в его короне — победа в Кубке УЕФА в 2005 году, первый европейский трофей в истории российского футбола. Факты — упрямая вещь. И они говорят, что Евгений Гинер — самый успешный клубный менеджер в новейшей истории страны.
Аргумент «ПРОТИВ»: «Админресурс» и нужные связи
Итак, на одной чаше весов у нас гениальный менеджмент. А на другой — три простых слова, которые знает каждый российский болельщик: «Гинер всё купил». Этот лозунг, родившийся на фанатских трибунах «Спартака», стал чем-то большим, чем просто кричалка. Он стал символом целой эпохи, выражением тотального недоверия к успехам ЦСКА.
1. Магия судейского свистка.
Родился этот мем не на пустом месте. На протяжении всех чемпионских сезонов ЦСКА за клубом тянулся шлейф из судейских скандалов. «Странные» пенальти в ворота соперников на последних минутах, «незамеченные» офсайды у форвардов ЦСКА, необъяснимо лояльные решения в ключевых матчах... Мы не будем утверждать, что судьи были куплены. Но фактом остается то, что количество результативных судейских ошибок в пользу ЦСКА в 2000-е и 2010-е годы было аномально высоким. Это и создало у всей страны, за исключением фанатов ЦСКА, стойкое ощущение, что у Гинера есть «особый подход» к арбитрам.
2. Конфликт интересов.
Это самый весомый и документально подтвержденный аргумент. Евгений Гинер на протяжении многих лет был не просто президентом ЦСКА. Он занимал ключевые посты в структурах, управляющих всем российским футболом. Он возглавлял финансовый комитет РФС, был президентом РПЛ, входил в исполком РФС. Только вдумайтесь: человек, чей клуб борется за чемпионство, одновременно является одним из руководителей организации, которая назначает судей, распределяет деньги и принимает все ключевые решения в лиге. В любой европейской стране такая ситуация вызвала бы грандиозный скандал и немедленную отставку. В России это называлось «эффективный менеджмент».
3. Нужные связи.
В реалиях России невозможно построить успешный и стабильный топ-клуб, не имея мощной поддержки в мире большого бизнеса и политики. И у Гинера она всегда была. Его партнерами по бизнесу были влиятельнейшие люди страны. А спонсорами клуба в разное время становились государственные гиганты — сначала госкорпорация «ВЭБ.РФ» (которая помогла со строительством стадиона), а затем «Россети». Это не обвинение, а констатация факта: Гинер всегда был человеком «системы», который умел привлекать на свою сторону мощные ресурсы.
Именно эти три фактора — шлейф судейских скандалов, работа на руководящих постах в РФС/РПЛ и прочные связи с госкапиталом — и создали ему репутацию всемогущего «решалы».
Где заканчивается гений и начинается ресурс?
Итак, мы выслушали обе стороны. Что в итоге? Правда, как это часто бывает, находится не посередине, а в обеих плоскостях одновременно.
Управленческий, селекционный и финансовый талант Евгения Гинера неоспорим. Построить настолько успешную и стабильную модель на протяжении 20 лет без гениального менеджмента было бы невозможно. Это факт.
Но не менее очевидно и другое. В специфических реалиях российского футбола, пронизанного кумовством, закулисными играми и зависимостью от власти, добиться такого тотального доминирования без мощнейшего «административного ресурса» было бы наивно. Это тоже факт.
Феномен Гинера заключается в том, что он и гениальный менеджер, и мастер использования своего влияния. Одно без другого в наших условиях просто не сработало бы. Его настоящий гений — в умении идеально сочетать европейский подход к менеджменту с чисто российскими методами ведения дел.
🔥 Так кто же для вас Евгений Гинер? Эффективный менеджер европейского уровня, который просто играл по российским правилам? Или серый кардинал, использовавший свое влияние для побед? И был ли вообще возможен его успех без «административного ресурса»?
Жду настоящей битвы в комментариях! 👇
И не забывайте следить за нами на всех площадках, чтобы не пропускать острые темы: