Кто давно подписан на мой канал (а есть такие? 🙃), знают: спустя год после его открытия я решил заняться созданием архива. Это было примерно 4,5 года назад.
Решил-то решил, но до сих пор «в процессе». Архив растёт, а навоз никто не разгребает. Почему? Потому что нет дедлайна. Всё просто.
Почему дедлайн решает
Любая цель без срока — это не цель. Это мечта, процесс, идея, но не цель. И если это не цель, то и двигаться к ней смысла нет.
Некоторым людям дедлайн нужен буквально физически. Он как кислород — без него дела не движутся.
Немного про матрицу Эйзенхауэра
Напомню логику: все задачи раскладываются по четырём ячейкам:
- важно ‒ срочно,
- важно ‒ не срочно,
- не важно ‒ срочно,
- не важно ‒ не срочно.
Последние две — смело в мусор. Остаётся «важно ‒ срочно» и «важно ‒ не срочно». Сначала выполняем первые, затем вторые.
И вот когда появляется дедлайн, задачи автоматически переезжают из категории «важно ‒ не срочно» в «важно ‒ срочно».
Почему опасно тянуть до последнего
Некоторые сотрудники специально откладывают задачи, чтобы «писец-дедлайн» подогнал их к работе. Но это путь в никуда. Да, так тоже можно, но результат чаще всего посредственный.
Лучше сразу поставить крайний срок. Понимание, что «карета превратится в тыкву, а лошади — в мышей», помогает держать себя в тонусе. Ведь без дедлайна задача теряет ценность, а вы можете потерять авторитет и деньги.
Личный пример
Я поставил себе конкретную цель: до 13 декабря 2025 года (к очередному дню рождения канала) структурировать архив и создать закрытый клуб с доступом к нему. Вот теперь у меня есть дедлайн!
Если понравилась статья, поставьте лайк, так ее увидит больше людей😉. Сначала статьи появляются на ТГ-канале "Управлять(-й)!" https://t.me/openmanagement
Теги:
#дедлайн #эффективность #таймменеджмент #руководитель #управление #openmanagement