🕵️ Как проверить: команда реально работает или имитирует бурную деятельность
Есть такая классика: отчёты красивые, встречи регулярные, задач куча — а результата ноль.
Это и называется ИБД — имитация бурной деятельности.
5 признаков, что у вас «театр продуктивности»:
1️⃣ Задачи есть, но метрик нет.
Все что-то делают, но вы не можете связать их работу с выручкой.
2️⃣ Отчёты ради отчётов.
Таблицы на 10 страниц, но никто не может за 2 минуты ответить: «Что это дало бизнесу?»
3️⃣ Фокус на «занятости», а не на результате.
«Мы работали до ночи» звучит гордо, но продажи от этого не выросли.
4️⃣ Регулярные собрания без решений.
Все обсудили, покивали головами — а через неделю та же проблема.
5️⃣ Нет прозрачности.
Выручка не растёт, но каждый отдел «выполнил KPI». Где-то магия, а где-то дырка.
Что делать?
🔍 Внедрить простую проверку:
Каждую неделю задавайте команде один вопрос:
👉 «Как ваша работа повлияла на результат компании?»
Если ответ в стиле: «Мы делали много всего» — это ИБД.
Если человек может показать конкретный эффект в цифрах — значит, работа реально движет бизнес.
💡 А у вас в компании были ситуации, когда команда выглядела «суперзанятой», но деньги стояли на месте?
Пишите в комментариях — соберём коллекцию самых смешных (и грустных) историй.
