Почему люди не любят болтологов

Почему люди не любят болтологов

Понимаете, мой папа работает в очень крупной и реально уважаемой компании — вы про такую точно слышали. Но что там происходит… Иногда кажется, что это не бизнес, а настоящий театр абсурда. Каждые пару месяцев — сокращения. И знаете что? При этом сотрудников постоянно не хватает! Куча задач, загрузка по уши, а рабочих рук — катастрофически мало.

Но когда доходит дело до найма — вот тут начинается настоящая магия. Вместо специалистов в команду набирают… болтологов. Простите за прямоту, но по-другому этих людей не назвать. Экспертизы ноль, работать руками не умеют, энергии «за» — только поболтать по поводу и без. Ну и, конечно, презентации клепать и отчёты друг другу пересылать без конца. Может быть, в университете на такие таланты и бонусами стипендии платили, но в компании от них толку чуть.

И ладно бы они хоть какую-то пользу приносили, хоть иногда. Нет: человек изо дня в день “продуктивно” совещается, генерирует какие-то удивительные идеи и „развивает коммуникацию“. Живут в своём уютном мире, где общения много, а дел – почти ноль. И кажется, что вот-вот станет лучше, процесс заработает, люди включатся… Но вместо реальной работы — очередной важный созвон, где все под запись договариваются… еще раз встретиться в следующую пятницу.

Вы догадываетесь, чем это заканчивается? Их “ценные” наработки, все эти трижды перекинутые файлы и тысячи сообщений, в итоге улетают в корзину вместе с командами, которые пытались работать по-настоящему. Потому что результата нет. И ни экспертности, ни реального вклада, ни желания делать — только суета ради суеты.

Вот поэтому, честно говоря, и не любят люди болтологов. Потому что настоящая работа — это всегда дело, а не разговоры о деле. А если в компании ценится не человек, который может сделать, а тот, кто красиво поговорит — это уже верный путь к очередному этапу сокращений. Потому что, как ни крути, разговоры бизнеса не спасают. Спасают поступки.