Если два человека о чем-то договорились, и кто-то из партнеров не может выполнить заключенный договор по разным причинам, он найдет массу причин, которые будут казаться ему объективными. Например, включится излишний педантизм, прокрастинация и саботаж. Он найдет 120 причин, почему он не смог выполнить договор. Это означает только одно - партнеру не хватило субъектности. Он себя переоценил, он не субъект.
Субъектность это одна из ключевых категорий в осмыслении партнерства. Она предполагает ответственность за решения, принятые и удерживаемые во времени, даже под давлением внешних влияний и управляющих решений. Иными словами - когда я соблюдаю договоренности, как бы хреново мне не было. Тогда я субъект, который несет ответственность за свои договорные обязательства в настоящем и будущем.
Например, мы решили с партнером запустить проект. Он мне говорит - смотри, у меня ресурса больше, поэтому я вкладываю 50 тысяч, а ты - 30. Чтобы компенсировать разницу, я тебе предлагаю в течении года выполнять эти проектные обязательства каждый день с 7 утра до 12 дня. Готов? Ты говоришь - готов. Заходишь. Но в процессе решаешь, что погорячился, и в 7 утра каждый день вставать не хочешь. И решаешь ничего не делать, авось проканает. Так вот: не проканает.
Когда я снижаю уровень субъектности, это меня будет сдвигать в ситуацию понижения иерархии. Партнер, который выдерживает субъектность, встает иерархически выше, а я, в силу неудержания субъектности, встаю в ситуацию материала. И начинаю злиться. Какого хрена он смотрит на меня свысока? А он злится, почему я договор не выполнил, мы же подписались. Назревает конфликт. Я ему говорю - ну мы же подписались, когда все было хорошо, а сейчас рынок упал, война, санкции, естественно я в 7 утра вставать не буду.
Нет, будешь. Если подписался, если ты субъект, значит ты будешь в течении года вставать в 7 утра и делать то, что обещал. Что бы ни происходило. Тогда ты субъект. Иначе ты материал в этих отношениях, поскольку ты не можешь взять ответственность за свои действия. При этом ты провоцируешь партнера вставать в иерархическую позицию, напрягаться и напрягаешься сам. Какой же ты субъект? Ты говно на палке, а не субъект.
Наиболее выпукло это видно на примере генезиса архаичных гендерных партнерств. В архаичных патриархальных сообществах женщина, вступающая в брачное партнерство, по определению не субъектна. Функции субъекта, несущего ответственность за ее договор в браке, выполняет ее семейная система в лице отца или, при его отсутствии, старшего родственника мужского пола. Ее субъектность совершенно не берется в расчет. Есть надстроенный над ней договор, который в статусе закона регламентирует всю ее брачную жизнь.
Посмотрите на какие-нибудь женские курсы, которые дают традиционную христианскую или исламскую модель семьи. Там условная тетенька в платке будет рассказывать, что у женщины есть две функции в браке - супружеский долг и поддержание порядка. И все. Никого интересует, что там женщина хочет, поскольку нужна только базовая динамика - продолжение родовой системы.
В таких архаичных обществах энергобаланс на старте определяется калымом, который будущий муж вносит в качестве выкупа. Так мужчина в архаичном обществе снимает противоречия и конфликты перед вступлением в брак. В этом смысле калым - это подтверждение его субъектности. Выкуп не внес - ты не субъект. А если выкуп внес, почему ты субъект? Потому что ты внес на старте что-то, чем можно окупить возможные конфликты. Поэтому противоположная система оценила, что на тебя можно положиться как на субъекта.
В практиках архаичной магии и шаманских ритуалов партнерство с духами тоже начинается с подношения. Цель такая же - внести стартовый ресурс как вклад в потенциальный договор, и этим обозначить субъектность и зрелый ресурсный статус для потенциальных партнеров из других изменений.
Оплата вперед - это всегда субъектность. А нытье про "давайте оплачу потом", "давайте в кредит" предполагает, что субъектность невысокая. Предельная субъектность это когда я рискую максимально и плачу вперед.
В гендерной истории это сильная мужская позиция, и она очень выигрышная. Кого женщины очень высоко оценивают (и правильно делают)? Тех, кто рискует и платит вперед. Не "когда-нибудь", а сейчас.
Поэтому убить мужское начало в отношениях очень просто - пообещай и не делай. Всё. Ты попадаешь в зависимую иерархическую ситуацию, женщина становится сверху, ты в обиде, она в обиде. Железный закон. Потому что не ты субъектен.
История с выкупом - очень правильная и важная. Например, на Востоке калым - обязательный элемент, если ты хочешь заручиться чьей-то поддержкой и вступить в союз. Первое мыслительный ход всегда - что я могу ему предложить в качестве подтверждения своего намерения. Это не коррупция. Это попытка выкупить расположение потенциального партнера на старте.
Калым вносит тот, кто больше заинтересован в партнерстве. Если я - взрослый чувак, который влюбился в молодую девушку, у нас неравное партнерство. Если я ей нужен больше - она инвестирует в меня сразу на старте. А если мне нужно больше, то я. Так достигается баланс.
Или когда я вступаю в неравное партнерство с человеком, который более социально значим и ресурсно обеспечен. Что я делаю? Поскольку мне партнерство больше нужно, я ему делаю какой-то "подгон". Даю ему то, что нужно ему. Таким образом я показываю свою субъектность. И если он принимает - очень хорошо, значит он субъектность принял.
Андрей Двоскин , цитаты из новой книги "Футуропия"