К Р Е А К Р А Т И Я

Автономная резилентность предполагает, что у тебя максимальное самоуправление. Когда тебе не гуру сказал, а ты сам себе можешь сказать: у меня травмы нет, мне насрать. Встал и пошел. Это автономная, аутентичная, субъектная резилентность. А несубъектная резилентность это когда тебе начальник сказал походить по горячим углям, потому что все ходят, и ты пошел, и не обжегся. Это не субъектная резилентность, потому что центр управления не у тебя. Расскажу историю про секс. У меня в 90-е были друзья, обычные мужики, которые ездили в Японию по дипломатической миссии...

Какое это имеет отношение к партнерству? Дело в том, что для большинства людей партнерство это травматические переживания. Почему? Например, потому что может быть очень большой зазор между представлением и ожиданием от партнера и реальной ситуацией. Второе - в случае сильного, глубокого эмоционального контакта с партнером моя собственная реакция на партнера может быть совершенно неожиданной. Может вдруг выясниться, что с партнером (или партнершей), я могу себя повести так, как я вообще от себя не ожидаю...

Резилентность – это такая относительно новая категория в русскоязычном пространстве, которая предполагает способность восстановления изначального состояния после травматического воздействия. Можно привести несколько примеров. Первая ситуация. Когда я учился в медицинском институте, там была дисциплина под названием "спортивная медицина". Там в одном из учебников был очень иллюстративный пример резилентности. Брали подростков из разных регионов с достаточно невнятным культурным бэкграундом, которые...

В качестве примера расширения границ я все время привожу такой кейс. Представьте себе два мальчика двенадцати лет. Один растет в Чечне, а другой растет в Стокгольме, в Швеции. Мальчик, растущий в Чечне, если за неделю три раза в нос не получил, чувствует себя некомфортно. Как будто он не мужик. Мужчина должен уметь драться, это знает любой чеченец. При этом никакой психологической травмы у него нет. Наоборот, у него появляется травма, если он не дерется, потому что все вокруг думают, что он ведет себя как девочка...

Важный вопрос, который нужно затронуть, это вопрос свободы. По своим убеждениям я либертарианец. Либертарианец это человек, который всегда выбирает максимальное количество степеней свободы. При этом нужно понимать, что это выбор это всегда и несвобода тоже, поскольку, делая выбор в пользу чего-то одного, ты отказываешься от миллиона суммы возможных альтернатив. В этом смысле свобода - штука иллюзорная, потому что свобода всегда в будущем, а в случае совершения выбора в настоящем нет никакой свободы, так как любой выбор автоматически отметает остальные варианты...

Если для меня в партнерских отношениях, гендерных или не гендерных, очень важна честность, то партнер, который мне в отношениях со мной всегда говорит правду, для меня становится очень ценным. Его котировки в моих глазах растут. Или, например, у кого-то есть ценность времени, т.е. чтобы все делалось строго по времени. Я стараюсь никогда не опаздывать и соблюдать все сроки. Поэтому для меня, если человек пунктуальный, и никогда не опаздывает на встречи, меня это реально восторгает. Котировки этого партнера у меня растут...

Иерархия в партнерстве определяется двумя вещами. Первое - уровнем вклада в партнерство. Вклад может быть любой. Например, я моложе, поэтому вкладываю больше времени. Или я могу быть в партнерстве более компетентен, или более ресурсен, и вкладывать больше ресурсов. Второе - иерархия определяется уровнем зависимости. Например, если я - старый режиссер, который влюбился в молодую красивую актрису, и для меня эта связь очень ценна, в иерархии я буду, мягко говоря, в попе. Она будет мной крутить как угодно, потому что у меня сильная зависимость и гиперценность...

Я этот принцип очень хорошо знаю по буддистскому контексту. Когда мне были интересны какие-то интересные люди, у которых смыслового ресурса и позиции было гораздо больше, чем у меня, я все время к ним заходил с каким-то подгоном, просто ритуально. Это работает. Человек сразу открывается, если он видит твою субъектность, просто на уровне интуиции и бессознательного. Если ты проявляешь субъектность как готовность рискнуть ресурсом - даже если человек не рефлексивен, он это почувствует. Субъектность — это всегда весомая позиция в поле...

Если два человека о чем-то договорились, и кто-то из партнеров не может выполнить заключенный договор по разным причинам, он найдет массу причин, которые будут казаться ему объективными. Например, включится излишний педантизм, прокрастинация и саботаж. Он найдет 120 причин, почему он не смог выполнить договор. Это означает только одно - партнеру не хватило субъектности. Он себя переоценил, он не субъект. Субъектность это одна из ключевых категорий в осмыслении партнерства. Она предполагает ответственность...

В чем может быть профит в гендерных отношениях? В чем угодно. В удовольствии друг от друга, рождении детей, продолжении семейной системы. Вариантов масса. А после мы договариваемся, что мы оба вкладываем для общей цели. Вклады могут быть разные. У кого-то активности больше, у кого-то - опыта. Кто-то более финансово обеспечен, а кто-то более романтичен. Вопрос, что на что меняется. Потому что обмен – это не тогда, когда я сейчас заберу себе, а потом отдам тебе. Это когда мы вкладываем в общее поле, и оба оттуда получаем...

Люди, отыгравшие на большой процент адаптивную и конкурентную фазу развития, по большей части выходят из железобетонных рамок поведенческих гендерных паттернов и получают средства управления ими. Но не полный доступ, конечно. Базовые гендерные динамики просто так не выключишь. Обычно люди получают какой-то процент доступа к этим динамикам, в рамках которого начинают экспериментировать с их регулированием. Это может радикально поменять стратегию поведения, ослабляя хватку архетипического захвата, и давая пространство новым стратегиям поддержания партнерского баланса...

А самая деструктивная мужская стратегия это "обещал, но не купил". Здесь тоже гарантированы проблемы в отношениях. В негендерном (деловом) партнерстве такая же история. Кто-то стоит на позиции дарования, кто-то стоит на позиции отнимания. В таких партнерствах роли часто меняются местами. Например, женщина может стоять на более емкой позиции, чем мужчина. Например, она старше, или более социально значима, или более финансово обеспечена. Тогда мужчина стоит на витальном обеспечении, а она реализует стратегию архаичной угрозы отнятия жизни...