К Р Е А К Р А Т И Я

Любое партнерство – можно рассматривать как систему, а базовыми элементами системы являются ядро и связки. Ядро партнерства – это основной смысл и задача партнерства. Связка – это второстепенный смысл. Например, простой вариант партнерства, собрались несколько мужиков на рыбалку. Половить рыбу и выпить водки - это ядро, смысл, который собирает этих людей в группу или партнерство, на какое-то время. И пока этот смысл реализуется, партнерство существует. После того, как они съездили на рыбалку и выпили водки, ядро реализуется, и партнерство распадается...

Автономная резилентность предполагает, что у тебя максимальное самоуправление. Когда тебе не гуру сказал, а ты сам себе можешь сказать: у меня травмы нет, мне насрать. Встал и пошел. Это автономная, аутентичная, субъектная резилентность. А несубъектная резилентность это когда тебе начальник сказал походить по горячим углям, потому что все ходят, и ты пошел, и не обжегся. Это не субъектная резилентность, потому что центр управления не у тебя. Расскажу историю про секс. У меня в 90-е были друзья, обычные мужики, которые ездили в Японию по дипломатической миссии...

Какое это имеет отношение к партнерству? Дело в том, что для большинства людей партнерство это травматические переживания. Почему? Например, потому что может быть очень большой зазор между представлением и ожиданием от партнера и реальной ситуацией. Второе - в случае сильного, глубокого эмоционального контакта с партнером моя собственная реакция на партнера может быть совершенно неожиданной. Может вдруг выясниться, что с партнером (или партнершей), я могу себя повести так, как я вообще от себя не ожидаю...

Резилентность – это такая относительно новая категория в русскоязычном пространстве, которая предполагает способность восстановления изначального состояния после травматического воздействия. Можно привести несколько примеров. Первая ситуация. Когда я учился в медицинском институте, там была дисциплина под названием "спортивная медицина". Там в одном из учебников был очень иллюстративный пример резилентности. Брали подростков из разных регионов с достаточно невнятным культурным бэкграундом, которые...

В качестве примера расширения границ я все время привожу такой кейс. Представьте себе два мальчика двенадцати лет. Один растет в Чечне, а другой растет в Стокгольме, в Швеции. Мальчик, растущий в Чечне, если за неделю три раза в нос не получил, чувствует себя некомфортно. Как будто он не мужик. Мужчина должен уметь драться, это знает любой чеченец. При этом никакой психологической травмы у него нет. Наоборот, у него появляется травма, если он не дерется, потому что все вокруг думают, что он ведет себя как девочка...

Важный вопрос, который нужно затронуть, это вопрос свободы. По своим убеждениям я либертарианец. Либертарианец это человек, который всегда выбирает максимальное количество степеней свободы. При этом нужно понимать, что это выбор это всегда и несвобода тоже, поскольку, делая выбор в пользу чего-то одного, ты отказываешься от миллиона суммы возможных альтернатив. В этом смысле свобода - штука иллюзорная, потому что свобода всегда в будущем, а в случае совершения выбора в настоящем нет никакой свободы, так как любой выбор автоматически отметает остальные варианты...

Если для меня в партнерских отношениях, гендерных или не гендерных, очень важна честность, то партнер, который мне в отношениях со мной всегда говорит правду, для меня становится очень ценным. Его котировки в моих глазах растут. Или, например, у кого-то есть ценность времени, т.е. чтобы все делалось строго по времени. Я стараюсь никогда не опаздывать и соблюдать все сроки. Поэтому для меня, если человек пунктуальный, и никогда не опаздывает на встречи, меня это реально восторгает. Котировки этого партнера у меня растут...

Иерархия в партнерстве определяется двумя вещами. Первое - уровнем вклада в партнерство. Вклад может быть любой. Например, я моложе, поэтому вкладываю больше времени. Или я могу быть в партнерстве более компетентен, или более ресурсен, и вкладывать больше ресурсов. Второе - иерархия определяется уровнем зависимости. Например, если я - старый режиссер, который влюбился в молодую красивую актрису, и для меня эта связь очень ценна, в иерархии я буду, мягко говоря, в попе. Она будет мной крутить как угодно, потому что у меня сильная зависимость и гиперценность...

Я этот принцип очень хорошо знаю по буддистскому контексту. Когда мне были интересны какие-то интересные люди, у которых смыслового ресурса и позиции было гораздо больше, чем у меня, я все время к ним заходил с каким-то подгоном, просто ритуально. Это работает. Человек сразу открывается, если он видит твою субъектность, просто на уровне интуиции и бессознательного. Если ты проявляешь субъектность как готовность рискнуть ресурсом - даже если человек не рефлексивен, он это почувствует. Субъектность — это всегда весомая позиция в поле...

Если два человека о чем-то договорились, и кто-то из партнеров не может выполнить заключенный договор по разным причинам, он найдет массу причин, которые будут казаться ему объективными. Например, включится излишний педантизм, прокрастинация и саботаж. Он найдет 120 причин, почему он не смог выполнить договор. Это означает только одно - партнеру не хватило субъектности. Он себя переоценил, он не субъект. Субъектность это одна из ключевых категорий в осмыслении партнерства. Она предполагает ответственность...

В чем может быть профит в гендерных отношениях? В чем угодно. В удовольствии друг от друга, рождении детей, продолжении семейной системы. Вариантов масса. А после мы договариваемся, что мы оба вкладываем для общей цели. Вклады могут быть разные. У кого-то активности больше, у кого-то - опыта. Кто-то более финансово обеспечен, а кто-то более романтичен. Вопрос, что на что меняется. Потому что обмен – это не тогда, когда я сейчас заберу себе, а потом отдам тебе. Это когда мы вкладываем в общее поле, и оба оттуда получаем...

Люди, отыгравшие на большой процент адаптивную и конкурентную фазу развития, по большей части выходят из железобетонных рамок поведенческих гендерных паттернов и получают средства управления ими. Но не полный доступ, конечно. Базовые гендерные динамики просто так не выключишь. Обычно люди получают какой-то процент доступа к этим динамикам, в рамках которого начинают экспериментировать с их регулированием. Это может радикально поменять стратегию поведения, ослабляя хватку архетипического захвата, и давая пространство новым стратегиям поддержания партнерского баланса...