Очень часто вижу одну и ту же картину. Команда ставит цели, но не считает, сколько нужно лидов, звонков или встреч, чтобы их выполнить. В итоге собственнику приходится самому каждый день держать всё под контролем, проверять отчёты и вручную собирать данные, лишь бы хоть как-то принимать решения. В таком режиме компания работает только за счёт личного внимания владельца. Но масштабировать ни продажи, ни команду так невозможно. Чтобы бизнес начал расти как система, нужно менять сам подход к управлению. В новом ролике я показываю, как это выстроить. Здесь нет теоретических тезисов, только мой рабочий план. На его создание у меня ушло 17 лет — сейчас он помогает строить компании, которые растут не ценой здоровья собственника, а на понятной, управляемой системе. Этот ролик для меня особенный. По сути, это видео-интерпретация книги, которую я когда-то всё равно напишу. Как же долго мы его делали! Сначала я долго писал сценарий, потом так же долго снимал, а монтировали мы ещё дольше. И вот се