После года работы над ютубом у меня такое количество мыслей/заметок/комментариев «как не надо делать», «что работает и что не работает»!
И сейчас, когда я вижу, что вот, наконец видео контент начал давать отдачу, одну вещь я могу сказать точно — контент нужно делать от души. Делать про то, что себе в первую очередь интересно. Зритель это увидит и оценит (как увидит и оценит, что вы что-то делаете без души).
Поэтому, мне вдвойне радостно писать этот пост анонс — так как сегодня мы запускаем еще одну рубрику на канале — я буду разбирать истории великих IT компаний: что они делали такое, что из привело к своему текущему величию (или провалу).
А чтобы это не казалось материалом из библиотеки или Википедии, я буду приводить примеры из своей практики и обращаться к вам, чтобы вы при просмотре могли сформировать свой перечень действий по улучшениям ваших компаний и продуктов.
Первый выпуск символичный — одна из самых быстрорастущих компаний в мире - OpenAI.
За несколько лет команда прошла путь от исследовательской лаборатории до лидера рынка ИИ. ChatGPT собрал первый миллион пользователей за 5 дней и к концу 2 месяца вышел примерно на 100 (!) миллионов.
По оценкам экспертов, она должна дорасти до 3 млрд пользовательской базы.
В выпуске я показываю, какие конкретные управленческие, продуктовые и стратегические шаги принесли OpenAI стремительный рост — и что из этого можете взять себе вы.
Что внутри выпуска:
• Как разделение на исследовательскую часть и коммерческую единицу открыло доступ к капиталу и ускорило внедрение разработок.
• Зачем партнёриться с крупным игроком и что это даёт на практике, кроме серверов и денег.
• Почему бесплатный доступ сработал лучше рекламы и как переносить этот подход в другие ниши.
• Когда вводить подписку и API, чтобы не потерять аудиторию и получить регулярную выручку.
• Как частые релизы и понятные сценарии использования удерживают внимание без больших бюджетов.
• Что даёт интеграция по API в B2B на примере финтеха и как при этом сохранить подписочную выручку.
