Найти в Дзене

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» на архитектуре 1С:РМ редакции 5.0 получил сертификат «1С:Совместимо!»

3 сентября 2025 года программный продукт «1С:ERP+PM Управление проектной организацией, ред. 2.5» успешно прошел очередную сертификацию на получение статуса «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Продукт создан на новой архитектуре и включает в себя все функциональные возможности редакции 5.0 «1С:PM Управление проектами КОРП». «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» содержит типовую функциональность «1C:ERP», дополненную отраслевой функциональностью «1С:РМ Управление проектами КОРП» новой 5-й редакции. Программный продукт разработан для предприятий с проектным видом деятельности среднего и крупного бизнеса. Предназначен для комплексного управления в едином пространстве проектами, заказами, продажами, закупками, ресурсами и финансами организации с план-фактным анализом до первички. Функциональность 1С:ERP+РМ Управление проектной организацией 2.5 Портфели, программы, сводный план (тематический план, производственная программа) и контрактация проектов o Составление сводного
Оглавление

3 сентября 2025 года программный продукт «1С:ERP+PM Управление проектной организацией, ред. 2.5» успешно прошел очередную сертификацию на получение статуса «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Продукт создан на новой архитектуре и включает в себя все функциональные возможности редакции 5.0 «1С:PM Управление проектами КОРП».

Функциональность «1С:ERP+PM Управление проектной организацией»

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» содержит типовую функциональность «1C:ERP», дополненную отраслевой функциональностью «1С:РМ Управление проектами КОРП» новой 5-й редакции.

Программный продукт разработан для предприятий с проектным видом деятельности среднего и крупного бизнеса. Предназначен для комплексного управления в едином пространстве проектами, заказами, продажами, закупками, ресурсами и финансами организации с план-фактным анализом до первички.

-2

Функциональность 1С:ERP+РМ Управление проектной организацией 2.5

Управление проектами:

Портфели, программы, сводный план (тематический план, производственная программа) и контрактация проектов

o Составление сводного плана (тематического плана, производственной программы) по проектам

o Управление структурами программ и портфелей

o Оценка проекта и расчет цены контракта

o Управление заявками на проекты и формирование инвестиционной программы

o Иерархические планы (проекты)

o KPI портфелей, программ и темплана

Работы, сроки и содержание проекта

o Формирование списка проектов, рабочее место руководителя

o Планирование содержания и сроков проекта, диаграмма Ганта

o Диспетчеризация проектных работ

o Фазы и контрольные точки проекта

o Версионирование проекта

o Сквозное версионирование проектов

o Статус-отчеты по проектам

o Актуализация проекта

o Шаблоны проектов

o Проектная продукция

o Управление документами проекта

o Анализ проектов с группировкой по портфелям и программам

o KPI проекта

Проектное бюджетирование

o Бюджеты проектов

o Планирование объемов и поставок проекта

o Управление проектными договорами

o Регистрация фактических данных и событий проекта

o Отражение первичных документов в проектном бюджетировании

o План-фактный анализ проекта

o Управление рисками проекта

o Структура цены проекта (дерево ключевых показателей проекта)

o KPI проектов по экономике

Ресурсы проектов

  • Планирование персонала и трудозатрат проекта
  • Управление ресурсами проектной команды
  • Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
  • Согласование трудозатрат
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление проектными знаниями, нормирование проектных работ
  • KPI проектов по трудоемкости

Комплексное управление организацией:

Работа подразделений

  • Управление работами внутри подразделений
  • Рабочее место руководителя подразделения
  • Сводный прогноз трудозатрат по ролям
  • Сводное планирование трудозатрат по трудовым ресурсам
  • Экономика подразделения
  • KPI работы подразделений

Субподрядчики

  • Планирование субподрядных работ проекта
  • Моделирование эффективности проекта
  • Оценка исполнителей и субподрядчиков
  • KPI субподрядчиков

ТМЦ

  • Планирование материальных затрат проекта
  • Формирование заказов на основании проектных данных
  • Учет фактических затрат по материальным ресурсам
  • KPI ТМЦ

Экономика и общефирменное бюджетирование

  • Бюджетирование и Казначейство проектной организации
  • Отражение заработной платы по проектам
  • Управление финансами проектной организации
  • KPI экономики и бюджетирования

Интеграции 1С и не только

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» имеет встроенные механизмы обмена с «1С:Документооборот», «1С:Бухгалтерия предприятия», «1С:Аналитика» (витрина данных), разработанными на платформе «1С:Предприятие 8.3». Также реализованы: обмен данными с Microsoft Project, Renga, BIM-плеер, интеграция с Битрикс24.

Продукт соответствует международным и национальным стандартам и адаптирован под уникальные требования и особенности России.

Отрасли

Продукт предназначен для автоматизации научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, IT, управляющих и инвестиционных компаний, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.

Импортозамещение

Включен в реестр российского ПО под №1342 от 05.09.2016.

Работает на операционных системах Microsoft Windows, macOS и импортонезависимом Linux, базах данных Microsoft SQL Server, IBM DB2, Oracle Database и импортонезависимом PostgreSQL.

Разработчики

Продукт разработан совместно компанией ITLand и фирмой «1С».

Присвоение статуса «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие» подтверждает соответствие стандартам «1С».