Кадровый дефицит тормозит развитие робототехники в России

За первое полугодие 2025 г. российские компании в сфере робототехники разместили 5300 вакансий. Отрасль начинает более активно привлекать кадры: за весь 2024 год было опубликовано 9000 вакансий, а за весь 2023-й – 6900. Такими данными с «Ведомостями» поделилась директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова.

Однако Россия пока отстаёт по количеству промышленных роботов, хотя рынок растёт. По данным основателя и собственника петербургского холдинга SNDGLOBAL Ольги Квашенкиной, к концу 2024 года в стране эксплуатировалось около 14,3 тыс. роботов, что на 12% больше, чем годом ранее. Для сравнения, средняя мировая плотность составляет 162 робота на 10 000 занятых в обрабатывающей промышленности, тогда как в России эта цифра всего 29.

«На уровне парка промышленных роботов Россия остается за пределами лидеров: по данным российского учета, к концу 2024 года в стране эксплуатировалось порядка 14,3 тыс. промышленных роботов (рост около 12% с 2023). Одновременно, средняя мировая плотность составляет 162 робота на 10 000 занятых в обрабатывающей промышленности (данные за 2023 г.). В нашей стране эта цифра составляет около 29 роботов на 10 000», — отмечает Квашенкина.

Главные препятствия на пути роботизации — высокая стоимость внедрения, узкие места в поставках комплектующих и дефицит кадров. Для крупных заводов роботизация экономически выгодна, но для малых и средних компаний вложения часто не окупаются даже за несколько лет. Проблему усугубляет нехватка специалистов — от наладчиков до PhD — и отсутствие единых стандартов для интеграции роботов в производственные системы. Для решения кадрового дефицита, по словам Квашенкиной, нужно многоуровневое и практико-ориентированное обучение.

«Спрос на кадры растет быстрыми темпами – вакансии в отрасли увеличиваются, но система образования и переподготовки реагирует безнадежно медленно. Решение должно быть многоуровневым и ориентированным на практическое воспроизводство компетенций», — поясняет она. Среди предложенных мер — масштабирование стажировок, стандартизированные микроквалификации, создание учебно-практических полигонов и активная кооперация вузов с индустрией.

Перспективы отрасли Квашенкина оценивает с осторожным оптимизмом. Рост возможен, но многое зависит от финансирования, локализации критичных комплектующих и подготовки специалистов.

«На горизонте в ближайшие 5 лет можно ожидать массовую автоматизацию рутинных повторяющихся операций, в горизонте 7–10 лет — распространение «умных» ячеек с компьютерным зрением, адаптивным управлением по усилию, цифровыми двойниками и предиктивной диагностикой. Однако без устойчивого доступа к прецизионной электронике и механике этот качественный рывок будет частичным и неравномерным по отраслям и регионам», — говорит она.

Кроме того, важной остаётся задача снижения импортозависимости, особенно в области сервоприводов, редукторов и силовой электроники. Эксперт подчеркивает необходимость архитектурных решений, стандартизации интерфейсов, локализации критичных узлов и развития отечественных платформ управления. Это позволит не только снизить зависимость от зарубежных поставок, но и уменьшить риски простоя и логистические издержки.