Сколько ещё можно жить прошлым успехом?
Знаете, есть любимый трюк у многих топов.
Приходит человек на интервью, выходит на сцену конференции или пишет пост в LinkedIn.
И — бах! — вытаскивает свой главный кейс.
«В 2008-м мы пережили кризис и удержали компанию на плаву».
«В 2013-м я увеличил продажи втрое».
«В 2015-м мы открыли новый рынок и сделали миллиардную выручку».
Вау. В тот момент это действительно было круто.
Тогда вас слушали с открытым ртом.
А сегодня? Сегодня рынок зевает.
Почему старые победы перестали работать
Мир изменился.
То, что десять лет назад казалось подвигом, сегодня — стандарт. Рост на 40%? Это не геройство, это план. Цифровизация? В 2017 это был кейс, в 2025 — рабочая рутина.
Вы сами застряли.
Когда годами повторяешь одну и ту же историю, ты фиксируешь себя в прошлом. Ты тот «антикризисный директор из 2008». Ты тот «парень, который открыл филиал в 2013». И всё. Дальше пустота.
Рынок чувствует усталость.
HR и собственники мгновенно считывают: у человека нет новых достижений, он тащит старый чемодан без ручки.
Симптомы, что вы живёте прошлым успехом
— Резюме на половину состоит из кейсов десятилетней давности.
— На вопрос «что у вас свежего?» вы неловко переходите к старому.
— На встречах звучите как экскурсовод в музее: «вот здесь мы когда-то сделали проект».
— Внутри есть страх: «А вдруг я правда больше ни на что не способен?»
Что с этим делать
Пересоберите старый опыт.
Не бросайте его, но покажите через призму сегодняшнего дня. Не «я тогда спас компанию», а «у меня есть инструмент, как выводить бизнес из кризиса — и сейчас».
Фиксируйте новые победы.
Не ждите «мегапроекта века». Даже локальные достижения последних лет — это тоже материал. Новый процесс. Автоматизация. Выращенная команда. Переход на новые рынки. Всё это ценно.
Учитесь говорить о будущем.
Лидер — это не хранитель архивов. Лидер — это человек, у которого есть видение: «Вот что я могу сделать для вас завтра».
Отработайте самопрезентацию.
Самый опасный момент: вы начинаете говорить сухо, по-стариковски. «Да, я это сделал, да, я опытный». Это не продаёт. Продаёт энергия, драйв и умение связать прошлое с будущим.
Прошлое — это фундамент, но не квартира, где можно жить всю жизнь.
Когда вы десятилетие продаёте одну и ту же историю, вы превращаетесь в памятник самому себе.
А рынок не покупает памятники. Рынок покупает тех, кто делает результат сейчас и готов создавать его завтра.
Вопрос: вы хотите остаться «тем самым человеком из 2008 года»?
Или всё-таки готовы показать, что ваши лучшие кейсы ещё впереди?