Цель простая: уменьшаем время переналадки, уменьшаем размер партии, выравниваем поток. Без космоса и миллионных бюджетов.
Шаг 1. Раздели «внутри» и «снаружи»
Сначала разбор текущей переналадки. Без этого дальше только косметика.
Как сделать за 1 смену
- Снимите видео двух-трёх реальных смен формата. Поставьте таймер.
- Разбейте на шаги и отметьте цветом: что можно сделать до остановки (внешние операции), что приходится делать во время (внутренние).
- Типичные внешние: поиск и подвоз оснастки, проверка комплектности, подмена инструмента, предварительная настройка, прогрев, маркировка.
- Итог этой фазы: 20–40% времени переносим «наружу» сразу.
Артефакты
- Карта переналадки с шагами и секундомером.
- Чек-лист подготовки комплекта до остановки.
Шаг 2. Убери лишнее и сделай «щелк — готово»
Принцип ECRS: убрать, объединить, переставить, упростить.
Что обычно даёт минуты
- Быстрые фиксаторы вместо болтов. Экцентрики, полууниверсальные зажимы, четверть-оборота.
- Позиционирование без «пристрелки». Штифты, базовые плоскости, упоры с жёстким ограничителем.
- Нулевая регулировка. Цветовые метки, шкалы с преднастройкой, стоп-винты на значения «А/В/С».
- Оснастка-кассета. Снял блоком, поставил блоком, никаких мелких винтиков.
- Инструмент на тележке смены формата. Один комплект, пронумеровано, пеналы-тени.
- Электрика/пневматика на «быстрых разъёмах».
- Чистка без мокрых тряпок. Щётка, скребок, продувка, пылесос.
Артефакты
- Стандарт переналадки с фото по шагам.
- Маркировка мест, тары, инструмента. Цвета под каждую серию.
Шаг 3. Поставь поток и роли
Сама последовательность часто «рвётся» из-за ожиданий.
Что поменять
- Параллельность. Два человека работают одновременно, маршрут не пересекается.
- Последовательность. Критичные шаги раньше, «косметика» потом или снаружи.
- Тайм-питч. Промежуточные контрольные точки каждые 2–3 минуты.
- Роли. Кто лидер переналадки, кто подает инструмент, кто делает первый контроль детали.
- Первый образец. Три быстрых замера по плану контроля, запись на листе «первой детали».
Артефакты
- Лист тайминга на одну страницу, висит у поста.
- Карточка «роль А» и «роль Б» с задачами на каждый тайм-питч.
Шаг 4. Закрепи и удерживай
Без удержания время снова «расползётся».
Как удерживать
- Kamishibai-карточки на 2 пункта в день: комплектность набора, восстановление отметок, состояние фиксаторов.
- Видео-ревью раз в месяц на 30 минут, обновление стандарта.
- Учёт фактического времени и причин «пролётов» на доске участка.
- Микро-обучение по TWI для новых операторов, 10 минут у поста.
Быстрая диагностика за 90 минут
- 20 минут. Просмотр видео, разметка внутри/снаружи.
- 20 минут. Идеи по ECRS, приоритет на «щёлк — готово».
- 30 минут. Проба на сухую: тележка, фиксаторы, параллельность.
- 20 минут. Обновить стандарт и лист тайминга, назначить владельцев.
Мини-пример эффекта
Было 40 минут, стало 18. Переналадок 6 за смену.
Экономия 22 × 6 = 132 минуты чистого времени. На узком месте это часто плюс 1–2 часа выпуска в смену и +3…7 п. п. к OEE.
Метрики на 90 дней
- Медиана времени переналадки, мин.
- Доля внешних операций, %.
- Разброс по сменам, мин.
- Первый проход после смены формата, %.
- Частота переналадок, шт/смена.
- Влияние на OEE узкого места, п. п.
Чек-лист набора переналадки
- Оснастка и инструмент в полном составе, пронумерованы.
- Быстрые фиксаторы проверены.
- Маркировки и упоры читаемы.
- Чистящие средства и пылесос на тележке.
- Контрольный образец и план 3 замеров под рукой.
- Лист тайминга, роли А/Б, таймер.
Типичные грабли
- Оптимизируют не узкое место. Эффект не виден.
- «Разовый марафон». Через месяц время вернулось. Нет удержания.
- Много регулировок. Нет предустановок и стоп-винтов.
- Комплект гуляет по цеху. Нет тележки и один ответственный.
- Не считают качество первой серии. Брак съедает выгрыш.
План 30-60-90
0–30 дней
Видео, разделение внутри/снаружи, тележка, маркировка, быстрые фиксаторы там, где легко. Первый стандарт, лист тайминга, роли.
31–60 дней
Кассетная оснастка на частые форматы, преднастройки по шкалам, быстрые разъёмы. Параллельность работ. Камишибаи на удержание.
61–90 дней
Расширение на 2–3 формата и соседние станции, пересчёт «зерна партии», увязка с уровнением и планированием, корректировка метрик.