Представьте на минуту, что вам поручили спроектировать квартиру, не говоря ни слова о том, кто в ней будет жить. Не зная, любят ли будущие жильцы принимать гостей или предпочитают уединение, готовят ли они с удовольствием или ненавидят кухню, работают по ночам или встают с первыми лучами солнца. Ситуация кажется абсурдной, не правда ли? Но именно так чаще всего проектируются офисы – места, где люди проводят треть своей жизни. Нас всегда удивляло это противоречие. Мы тратим огромные ресурсы на подбор персонала, строим сложные системы мотивации, но при этом словно забываем, что человек – это не абстрактная "рабочая единица", а живой организм, чье состояние напрямую зависит от окружающей среды. Мы считаем очень важно создавать проекты, в которых мы сначала слушаем, а потом делаем. Кажется, это так просто...
Не всегда. Далеко не всегда. Нередко мы наталкиваемся на стену убеждения, которое звучит так: "Если начать слушать сотрудников, они сядут на шею". Наша практика показывает обратное – и