Вдохновлять — не значит менять.♥️
Gartner опросили тысячи HR-директоров и сотрудников. Вот что они выяснили:
⏺Лишь 1 из 3 руководителей говорит, что последнее изменение прошло гладко.
⏺79% сотрудников вообще не доверяют изменениям.
⏺Когда перемены — это хаос, доверие рушится, и внедрение летит в стену.
➡️ Вот любопытное наблюдение: компании, которые легче адаптируются к изменениям, растут вдвое быстрее. Для крупных игроков это означает дополнительные $2,2 млрд ежегодно.
❔В чём же ошибка?
Многие лидеры полагаются на вдохновение и красивые слова. Но если сотрудники не верят в систему, никакие мотивационные усилия не дадут результата.
🔔 Согласно исследованиям: стоит забыть про «магическое вдохновение» — и сделать изменения частью рутины. Люди должны рассматривать изменения как неотъемлемую часть своей работы, а не как неожиданный источник стресса.
