Не каждый день видишь, как компания, с которой идёшь бок о бок несколько лет, выходит на федеральную площадку и делится опытом.
На секции «Производительность труда» форума «Технопром» генеральный директор ООО «Электро-Директ» Павел Евгеньевич Сосновский рассказывал о результатах участия в федеральной программе «Производительность труда».
❗️Напомним, что это программа, в рамках которой государство отбирает компании и предоставляет им ресурсы учебных центров.
Специалисты приходят в организацию и помогают внедрять инструменты бережливого производства, обучают команду, проводят тренинги и показывают, как выстраивать процессы эффективнее.
На федеральной площадке компания делилась именно результатами этого проекта.
Но, на наш взгляд, то, что «Электро-Директ» вообще смог войти в программу и получить из неё максимум, связано с тем, что к этому шагу они были подготовлены заранее.
За последние 4 года мы вместе с ними последовательно настраивали управленческую систему и формировали культуру изменений:
📌 2022–2023 гг. — внедрение и автоматизация бюджетного управления;
📌 2024 г. — повышение эффективности управления продажами;
📌 2025 г. — сопровождение изменений в организационной структуре.
Эти проекты создали фундамент: у компании появились инструменты измерения эффективности, управленческие модели, и главное — готовность к изменениям.
Благодаря этому участие в федеральной программе стало не формальностью, а логичным шагом и новым уровнем развития.
Для нас честь наблюдать, как клиент, с которым мы шли по пути системных изменений, сегодня выходит на федеральную сцену, делится опытом и становится примером для других производственных компаний.
И мы видим в этом подтверждение: системные управленческие инструменты — это не «бумага для галочки», а настоящая основа роста и устойчивости бизнеса.
Если вы хотите понять, как подготовить свой бизнес к изменениям и выйти из режима «тушения пожаров» в стратегическое развитие — забирайте бесплатную статью «4 эффективных шага к созданию системного бизнеса» 👉 ЗАБРАТЬ
