Найти в Дзене

Отчёт MIT NANDA Initiative «The GenAI Divide: State of AI in Business 2025» раскрывает реальное положение дел с внедрением генеративного ИИ

Отчёт MIT NANDA Initiative «The GenAI Divide: State of AI in Business 2025» раскрывает реальное положение дел с внедрением генеративного ИИ в бизнесе. Вот главное. 1️⃣ Только около 5% ИИ-пилотов действительно ускоряют рост выручки, остальные либо не приносят значимого результата, либо вообще без эффекта. 2️⃣ Успешны, как правило, крупные компании с четкой стратегией и молодые стартапы (например, 19-летние основатели), которые фокусируются на одной конкретной задаче и грамотно сотрудничают с партнерами. Пример: стартапы с ростом дохода до 20 млн $ за год. 3️⃣ Главная проблема большинства компаний — не качество моделей ИИ, а «пробел в обучении» и неправильная интеграция в бизнес-процессы. Универсальные инструменты вроде ChatGPT хороши для индивидуального использования, но плохо вписываются в бизнес-операции без адаптации. 4️⃣ Большинство бюджетов (более 50%) уходит на маркетинг и продажи, тогда как максимальная отдача оказывается у автоматизации внутренних операций: сокращение аутсо

Отчёт MIT NANDA Initiative «The GenAI Divide: State of AI in Business 2025» раскрывает реальное положение дел с внедрением генеративного ИИ в бизнесе.

Вот главное.

1️⃣ Только около 5% ИИ-пилотов действительно ускоряют рост выручки, остальные либо не приносят значимого результата, либо вообще без эффекта.

2️⃣ Успешны, как правило, крупные компании с четкой стратегией и молодые стартапы (например, 19-летние основатели), которые фокусируются на одной конкретной задаче и грамотно сотрудничают с партнерами. Пример: стартапы с ростом дохода до 20 млн $ за год.

3️⃣ Главная проблема большинства компаний — не качество моделей ИИ, а «пробел в обучении» и неправильная интеграция в бизнес-процессы. Универсальные инструменты вроде ChatGPT хороши для индивидуального использования, но плохо вписываются в бизнес-операции без адаптации.

4️⃣ Большинство бюджетов (более 50%) уходит на маркетинг и продажи, тогда как максимальная отдача оказывается у автоматизации внутренних операций: сокращение аутсорсинга и затрат на агентства, оптимизация процессов.

5️⃣ Покупка ИИ-решений у специализированных вендоров и партнерство дают успех примерно в 67% случаев. А разработка собственных систем приносит в 3 раза меньше положительных результатов, особенно в финансах и регулируемых отраслях.

6️⃣ Успешное внедрение ИИ требует вовлечения линейных менеджеров, а не только центральных AI-отделов, а также выбора решений, глубоко интегрирующихся и адаптирующихся под бизнес.

7️⃣ Изменения на рынке труда уже происходят: сокращения через не заполнение уходящих вакансий, особенно в колл-центрах и административных ролях, которые ранее часто отдавали на аутсорсинг.

8️⃣ Активно используется «теневой ИИ» — несанкционированные инструменты вроде ChatGPT, а измерение реального влияния ИИ на эффективность и прибыль остаётся вызовом.

#зарубежная_аналитика