Все об OKR - часть 1 OKR часто воспринимают как «ещё одна табличка в Notion». Но если делать их правильно, они усиливают продакта. Что дают: 1. Фокус. Сразу режешь лишнее и концентрируешься на главном. 2. Автономия команды. Люди понимают приоритеты и могут сами принимать решения без вечного микроменеджмента. 3. Продуктовая интуиция. «Задумали → спрогнозировали → посмотрели результат» — и постепенно качается чуйка, что реально двигает бизнес. 4. Поддержка сверху. Грамотно «проданные» OKR = ресурсы и buy-in от лидершипа. Как подходить: Есть два подхода: 1. Goals-first: сначала придумываем красивые цели → потом натягиваем roadmap. Минус — начинаешь гнаться за быстрыми победами. 2. Roadmap-first: сначала стратегия и направления → потом OKR. Это про долгую игру. Пример: Stripe. Если бы они были «goals-first», то бесконечно оптимизировали бы платежи. Но roadmap-first позволил запустить Atlas, Press и другие сервисы, которые расширяют экосистему. #PG_education