Забей на все сложные схемы «что и кому делегировать». Есть один лайфхак, который бьет все учебники.
Твоя «нехотелка» — это чья-то «хотелка».
Вот как это работает:
Ты сидишь и тупишь в отчет, который ненавидишь делать. Тянешь, кофе пьешь, в соцсетях лазаешь. Стоп.
Включи внутреннего детектива.
Эта прокрастинация — не твоя лень.
Это твоя интуиция орет:
«Эй, шеф! Это не наша работа!»
Вот и весь принцип. Что делегировать в первую очередь?
То, что делать неохота. То, от чего воротит.
А дальше — магия. Выкидываешь эту задачу в команду со словами «Ребят, кому зайти?» и наблюдаешь.
Скорее всего, найдется тот, чьи глаза загорятся.
Для кого это будет не рутина, а крутой вызов.
Кто тайно хотел попробовать, но боялся спросить. Ты просто дашь ему шанс прокачаться.
Ты избавился от того, что тебя тормозит.
Твой сотрудник получил крутой опыт и мотивацию.
Команда стала сильнее.
Все в плюсе.
Перестань быть заложником своих задач. Начинай делегировать от скуки. Работать должно быть интересно.
В первую очередь — тебе.