Найти в Дзене
Линара Самединова

Трансформация культуры — это про комплексный подход

Трансформация культуры — это про комплексный подход.

🔹умные управленческие решения

🔹новые подходы к использованию помещений

🔹современный формат организации мероприятий

🔹обучение и вовлечение горожан в культурную жизнь

В Электростали провели заседание Комитета темой стала трансформация сферы культуры в Московской области: кадры, цифровизация, инфраструктура.

📊Культура в Подмосковье — это:

🏛 870 Домов культуры, из них 50 пилотных «умных» ДК, где внедряются ИИ-аналитика, единый стиль, новые сервисы для жителей

🎶 93 школы креативных индустрий в стране, из них 2 — в Подмосковье (Орехово-Зуево и Электросталь), где дети бесплатно обучаются фото- и видеопроизводству, дизайну, электронной музыке

🎥 Запуск цифровых сервисов для библиотек и парков, развитие «Киноплатформы МО» и кинокомиссии, которая привела в регион 340+ кинопроектов

🎟 Новая модель управления музеями, онлайн-билеты и расширение программ по «Пушкинской карте»

Культурные пространства должны быть современными и удобными:

🔹 эксклюзивные программы и события

🔹единый стиль и узнаваемость

🔹 современные платёжные системы

🔹 актуальные сайты и соцсети

🔹 понятный перечень услуг и удобное расписание работы

Особое внимание стоит уделять Пушкинской карте, приглашать молодёжь в театры, на концерты и выставки. Важно работать над гастролями, привозить разные коллективы в города Подмосковья!

Учреждения должны развиваться как центры притяжения: сотрудничать с бизнесом (например, открывать кофейни на базе ДК и библиотек), создавать сувенирную продукцию с культурным кодом округа, внедрять онлайн-покупку билетов для льготных категорий граждан.

Главный принцип — не количество мероприятий, а качество и смыслы. Не дублирование кружков и событий, а разработка уникальных предложений для жителей разных возрастов и социальных групп.

Уверена, что библиотеки, школы искусств, дома культуры могут и должны быть местами, куда люди приходят за вдохновением, общением и возможностями для самореализации.

-2
-3
-4
-5
-6
-7
-8
-9