Думаю, нет ни одного предпринимателя, который бы не сталкивался с кадровыми вопросами. У меня эта тема стоит остро, ведь качество продукта напрямую определяет успех бизнеса.
Почему это так важно? Потому что конечный результат клиентов зависит от уровня профессионализма и ответственности команды.
Поэтому у нас принята стратегия: брать меньше проектов, но дороже, и делать для них максимум возможного. Главный принцип прост — всегда выдавай лучший результат, на который способен здесь и сейчас.
Как у меня устроен процесс отбора:
1️. Первый этап. Кандидат должен максимально полно и детально ответить на все вопросы в вакансии. Никаких пропусков или поверхностных формулировок.
2️. Второй этап. Исполнитель получает перечень профильных вопросов. Здесь важно, чтобы кандидат не только показал свои знания, но и продемонстрировал, как он мыслит: как анализирует задачи, выстраивает логику работы и обосновывает решения. В маркетинге без этого никуда.
3️. Третий этап. Онлайн-собеседование. Полностью удалённый формат накладывает свой отпечаток: требуется умение ясно излагать мысли в устной форме, слушать собеседника и доносить позицию. Это позволяет быстрее решать задачи и экономить время. К тому же, именно в разговоре раскрывается характер кандидата.
Важный нюанс: на старте недопустимо сразу переходить на «ты». Хотя сам я предпочитаю неформальное общение, переход должен быть плавным. И ещё один показатель профессионализма — соблюдение сроков при выполнении тестовых заданий и ответах на вопросы.
А какие подходы вы используете при формировании своей команды?
Другие посты о подборе специалистов для SEO и интернет-маркетинга есть у меня в телеграм-канале. Еще пишу о том, как работает оптимизация сайтов, зачем это надо и как ещё продвигаться в поисковых системах. Подписывайтесь.