Собственники часто мечтают о «правой руке», которая возьмёт на себя все заботы: от планёрок до найма, от процессов до контроля. Кажется: найму управляющего — и можно будет спокойно отдыхать. Но на деле всё работает иначе. Управляющий директор нужен далеко не на каждом этапе, и очень важно правильно поймать момент.
Признаки, что ваш бизнес готов к управляющему директору
1. У вас уже есть команда от 10–15 человек.
Если всё ещё работаете «малой артелью» из 2–3 человек, управляющий — это преждевременно. На этом этапе собственник должен оставаться в операционке и лично строить систему.
2. Есть выстроенные процессы, но не хватает управленческого ресурса.
Вы знаете, как работает ваш бизнес: задачи описаны, роли распределены, KPI понятны. Но на поддержание системы уходит слишком много вашего времени.
3. Вы перегружены, и бизнес растёт медленнее, чем мог бы.
Вы чувствуете, что стали «бутылочным горлышком». Решения копятся у вас, команда ждёт согласований, а вы работаете с утра до ночи.
4. Есть потребность масштабироваться.
Чтобы запускать новые направления, филиалы или продукты, нужен человек, который возьмёт на себя текущее управление, пока собственник сосредоточится на стратегии.
5. Финансы позволяют.
Хороший управляющий директор стоит дорого. Если бизнес не готов содержать эту позицию и обеспечить достойную мотивацию, лучше пока развивать внутренний костяк команды.
Важное условие: управляющий приходит в систему
Многие собственники ошибаются, думая: «Найду сильного управленца — и он наведёт порядок». Но управляющий директор не строитель системы, а её оператор. Его задача — поддерживать процессы и обеспечивать управляемость.
Если в компании хаос, нет описанных ролей и задач, не выстроены планёрки и контроль — управляющий просто станет «старшим пожарным». Он не решит корневые проблемы.
Поэтому сначала — систематизация: процессы, задачи, правила, инструменты. И только после этого — управляющий.
✨ Хотите понять, готов ли ваш бизнес к управляющему директору, или сначала нужно выстроить систему?
Запишитесь на диагностику бизнеса — разберём текущее состояние, точки перегрузки и шаги к системе, которая работает без постоянного участия собственника.