Пример из практики, ко мне обратилась Мария . Управляющий партнер крупной консалтинговой компании. Со стороны — эталон успеха: ее ценят партнеры, боятся конкуренты, а команда готовит для нее безупречные презентации. Ее публичный образ — дорогой, строгий костюм, шарф Hermès, часы, говорящие о статусе еще до того, как она произнесет первое слово. Это ее «доспехи» для мира бизнеса, ее демонстрация силы и компетентности по Веблену. Но на нашей сессии, без этих «доспехов», была другая женщина. Та, которая призналась: «Я чувствую себя пусто. Я могу купить практически любую вещь из бутика, которую мне советует мой стилист, но я не помню, какая музыка нравится лично мне. Я руковожу сотнями людей, но забыла, как это — быть просто женщиной, а не активом компании». Ее запрос был не про бизнес. Он был про себя. И книга Веблена, как ни странно, дала нам ключ. Веблен писал, что «демонстративное потребление» — это язык, на котором мы говорим с миром о своем статусе. Гардероб Марии, ее машина, ее ч
