Когда мы говорим «подбор персонала», чаще всего это звучит как что-то сухое и техническое: анкеты, вакансии, собеседования, галочки напротив требований. Но если посмотреть глубже, то подбор — это вовсе не про «найти подходящий винтик». Это про приглашение человека в путешествие, где компания становится пространством, в котором он может проявиться, а команда — его спутниками. Представьте: каждый кандидат, который откликается на вакансию, стоит перед дверью. За этой дверью — новый мир. Мир вашей компании, вашего бизнеса, ваших целей. У него есть выбор: войти или пройти мимо. И от того, как вы оформите этот вход, какие ценности и смыслы вы туда заложите, зависит, захотят ли будущие коллеги отправиться с вами в это путешествие. Результатом подбора не является просто «человек, вышедший на работу». Результат — это новый участник общей экспедиции, который разделяет вашу цель и готов идти по маршруту вместе с командой. И здесь важно, чтобы у этого процесса были свои понятные показатели качест