Больше 5 лет сотрудничали по таргету. Когда заявки идут - я хорошая. Когда не идут - плохая. То, что на все эти продукты (а их не меньше 10) настраивает рекламу один и тот же спец, не учитывается как будто. А ведь всё просто. Что-то хорошо продаётся, что-то плохо. Обычный закон Парето. НО! Убрать то, что плохо продаётся, не представляется возможным собственнику бизнеса, если он не ведёт учёт, не просчитана воронка. Не понятно что убирать.
Если вы нанимаете не маркетолога, а таргетолога, то требовать с него анализ продуктовой линейки, при том что он даже не имеет доступа к статистике продаж - сюр. Если маркетолога нет в штате и его функцию не берёт на себя сам предприниматель, то образуется огромная слепая зона.
Конечно, скажете вы, куча продуктов, которые сложно продавать, не значит же что собственнику нужно от них отказаться. По мне так значит. Но когда клиент с таким продуктом приходит к спецу по трафику, то это данность, с которой надо как-то работать.
В этом случае объёмная часть бюджета уходит на информирование (прогрев), прежде чем начнём продавать.Когда собственник это понимает или хотя бы слышит что ему говорят на этот счёт, то не возникает сопротивления записывать необходимый контент для прогрева.
Представляете, сотрудничала с клиентом, у которого ГОДАМИ просила на каждый продукт вертикальные и горизонтальные видео. Объясняла, что это напрямую связано с ценой и количеством лидов. И так и не смогла донести, что это НЕ ДЛЯ СЕБЯ прошу.