Кейс: Как две игры оживили команду и ускорили продажи Во время коучинга, когда дошли до блока про мотивацию команды, предложили клиенту — компании, которая занимается установкой канализации — внедрить геймификацию. Задача была простая: усилить два ключевых участка воронки. ⠀ 📍 Первый — назначение замеров. Для менеджеров, которые звонят по заявкам, запустили внутреннюю игру: в течение недели считали, кто назначает больше замеров. Победителю — денежный приз. 📍 Второй — сбор предоплат. После выезда на замер замерщик объясняет клиенту условия и собирает предоплату. Сделали такую же игру и для них: смотрели, у кого по итогам недели больше успешно закрытых сделок. ⠀ Каждую неделю подводили итоги. И что важно — все правила были простые, прозрачные и понятные. ⠀ 📈 Результат: – количество замеров выросло в 1,5 раза – заявок стало «доходить» до результата гораздо больше – предоплаты пошли стабильным потоком – команда включилась: начали обсуждать, кто как работает, обмениваться подходами,