Бизнес — это не только про свободу и прибыль, но и про бесконечное количество мест, где можно знатно вляпаться. И да, почти все эти грабли мы уже видели у клиентов.
1. Планирование на «авось»
Кажется, что оборот растёт, значит и прибыль тоже. Но расходы растут быстрее. Без план-факта легко оказаться в минусе, даже с красивой выручкой.
2. Масштабирование без расчётов
Открыли филиал, наняли людей — а деньги откуда? В итоге больше расходов, чем дохода. Масштабироваться нужно после математики, а не на вдохновении.
3. Учёт ради учёта
Отчётов тонна, а решений — ноль. Цифры нужны не для красоты, а для действий: сокращать отсрочки, оптимизировать склад, улучшать маржу.
4. Вывод денег без системы
Купили себе машину за счёт оборотки, а через полгода ищете, где занять на аренду. Дивиденды платят из «свободных денег», а не из того, что получилось вытащить.
5. Передача управления финансами бухгалтеру
Бухгалтер — это про налоги, а не про прибыль. Если собственник не понимает финансы, его бизнес ведёт не он, а случай.
6. «Нет понимания, куда уходит прибыль»
Заморозили прибыль в запасах или дебиторке — и вот уже прибыльная компания не может заплатить за аренду офиса.
7. Ноль навыков борьбы с кассовыми разрывами
Платёжный календарь решает. Без него разрыв — вопрос времени.
8. «Это мой бизнес, зачем мне вникать»
Самая дорогая ошибка. Если собственник не управляет — бизнес превращается в дорогую игрушку с сюрпризом внутри.
💡 Что делать:
– Внедрить план-факт анализ.
– Настроить платёжный календарь.
– Разделить роли собственника и директора.
– Считать деньги до, а не после того, как они закончились.
📌 История из практики:
Клиент пришёл с минусом в кассе и планом «открыть второй офис». Посчитали. Если бы он это сделал, минус вырос бы в 3 раза, а бизнес «лёг» через 4 месяца. В итоге внедрили модель, закрыли дыры, и уже через 8 месяцев он открыл филиал — и вышел в плюс.
🎯 Мы настраиваем систему так, чтобы ваш бизнес не шёл по минному полю, а двигался по чёткой карте.
Хотите такую карту? Давайте обсудим, как это сделать без грабель и кассовых разрывов.