Окей, давай честно — такой вопрос задаёт любой собственник, особенно тот, кто уже пару раз платил «икспертам», а в ответ получал PDF-ку с графиком, который можно было самому прекрасно нарисовать в PowerPoint.
Но финансовый директор на аутсорсе — это не отчёты ради отчётов, не таблички, это рост прибыли и контроль рисков, который ты получаешь уже на старте:
▪️ Управленческая отчётность по факту, а не по настроению бухгалтера
▪️ Быстрый аудит и выявление финансовых дыр (а они есть у всех, даже у самых умных)
▪️ Сценарии роста и прогнозирование кассовых разрывов
▪️ Оптимизация расходов и конкретные точки, где утекают деньги
▪️ Понятная система: сколько, когда, куда — и зачем
Результат?
У наших клиентов в среднем экономия 10–17% бюджета уже в первый месяц. А вдолгую — рост маржинальности, стабильные дивиденды, выход из операционки.
Вы не платите за время специалиста, вы платите за то, чтобы бизнес стал предсказуемым и управляемым, чтобы можно было не выживать от налогов до аванса, а строить и масштабироваться.
Финдир — это не расход, это рычаг, и если его правильно поставить, бизнес едет сам, без постоянных толчков в спину.