Большинство собственников планируют примерно так — ну, если мы увеличим продажи в два раза, то и прибыль будет в два раза больше. Звучит красиво, но в жизни это работает как зонтик в ураган 🤷♀️
Я реально видел бизнес, который вложил 3 млн в новый филиал, ожидая фонтан из денег. В итоге — убыток. Почему?
Потому что в расчётах забыли про банальные вещи: увеличение фонда зарплаты, аренду и то, что клиенты приходят не мгновенно, а через пару месяцев.
Финансовая модель — это не просто скучная таблица в Excel, это ваш навигатор:
— меняешь одну цифру (например, цену) — видишь, как это ударит по продажам, марже и кэшу
— тестируешь идею (открыть точку, запустить рекламу, поменять поставщика) — сразу понятно, будет прибыль или нет
— понимаешь, где течёт бизнес, и что даст максимальный рост
Что даёт финмодель:
1) Точные прогнозы, а не «на глазок».
2) Понимание точек роста бизнеса и «узких мест»
3) Возможность просчитать три сценария — оптимистичный, реалистичный, пессимистичный.
4) Чёткое понимание точки безубыточности.
📌 Пример:
Один клиент хотел взять кредит на 20 млн, под оборотку. Финансовая модель показала, что при оптимизации закупок и графика оплат подрядчикам хватит 12 млн. Избежали лишних 8 млн долга и процентов почти на 2,5 млн в год.
💡 Хотите перестать гадать, потянет ли бизнес новую идею?
Мы строим финансовые модели, которые отвечают на этот вопрос за вас. И да, иногда они спасают миллионы, просто потому что вовремя сказали — не надо туда лезть.