Попросила недавно о встрече одного знакомого предпринимателя

Попросила недавно о встрече одного знакомого предпринимателя. За 6 лет, которые мы знакомы его бизнес вырос кратно и сейчас он владелец одной из самых крупных и ярких отраслевых CRM для девелоперов в России.

Попросила о встрече для вдохновения и совета, для взгляда от человека, который прошел тот путь по которому иду я.

Получила 2 важных совета.

1. Сфокусироваться.

2. Найти партнера

И то и другое очень трудно в моем случае. Первое для меня значит отказаться от того что мне интересно в текущий момент времени, наконец выбрать с умными я или с красивыми ))) с девелоперами или с риэлторами, а я - обезьяна (даже по восточному гороскопу)

2 для меня значит - довериться и перестать контролировать, а значит снова попасть в уязвимое состояние. Мое последнее партнерство закончилось плохо. Для обеих сторон. И снова войти в эту воду, это прямо серьезный личностный рост должен со мной произойти.

После беседы пошла тестировать себя по Адизесу

P- 30

E-28

а-22

i-20

Я - производящий предприниматель, слабый организатор и плохой интегратор. На самом деле я бы сказала, что прокачала в себе администратора, а вот с интегратором действительно плохо, я упускаю человеческий фактор.

Значит в партнеры мне нужен администратор и интегратор.....ладно, вроде как есть один на примете, а вот с фокусом конечно беда...

Как думаете, нужно ли оставить кого то в покое, в конце концов я же выбрала "продажи" и почти отказалась от "маркетинга" хотя тоже не разрывные для меня понятия, и то и другое направлены на продажи и механики одни и те же...