Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Well-being с Зулеттой

1/7 Почему «слишком хороший» человек не всегда хороший, или Откуда растут ноги у синдрома «жертвенной доброты

1/7 Почему «слишком хороший» человек не всегда хороший, или Откуда растут ноги у синдрома «жертвенной доброты» Добрый день, дорогие. #Вопросдня: когда вы чувствовали себя слишком добрым? Сегодня поговорим о том, что для многих из нас стало второй натурой, особенно если вы предприниматель со стажем или человек 45+, который уже многое видел в жизни. Мы привыкли быть добрыми, отзывчивыми, всегда приходить на помощь. «Хороший человек - не профессия, а призвание», - шутим мы. Но что, если эта доброта - не столько ваша сила, сколько ваша слабость? Вы замечали, как иногда, в погоне за званием «самого милого человека», мы начинаем терять себя? Говорим «да», когда хотим сказать «нет». Улыбаемся, когда внутри всё кипит от злости. Берем на себя чужую работу, потому что «ну как же я откажу». На первый взгляд, это кажется благородным, но на самом деле, это тонкая форма самообмана. Психологи (великий Карл Юнг, например) называют это психологической защитой. Мы прячемся за маской доброты, чтобы из

1/7 Почему «слишком хороший» человек не всегда хороший, или Откуда растут ноги у синдрома «жертвенной доброты»

Добрый день, дорогие.

#Вопросдня: когда вы чувствовали себя слишком добрым?

Сегодня поговорим о том, что для многих из нас стало второй натурой, особенно если вы предприниматель со стажем или человек 45+, который уже многое видел в жизни. Мы привыкли быть добрыми, отзывчивыми, всегда приходить на помощь. «Хороший человек - не профессия, а призвание», - шутим мы. Но что, если эта доброта - не столько ваша сила, сколько ваша слабость?

Вы замечали, как иногда, в погоне за званием «самого милого человека», мы начинаем терять себя? Говорим «да», когда хотим сказать «нет». Улыбаемся, когда внутри всё кипит от злости. Берем на себя чужую работу, потому что «ну как же я откажу». На первый взгляд, это кажется благородным, но на самом деле, это тонкая форма самообмана.

Психологи (великий Карл Юнг, например) называют это психологической защитой. Мы прячемся за маской доброты, чтобы избежать конфликтов, неприязни и, самое главное, чтобы не столкнуться со своими «тёмными» сторонами - гневом, эгоизмом, желанием быть в центре внимания.

Помните, как в детстве мама говорила: «Будь хорошей девочкой/мальчиком»? И мы старались. И вот нам уже за сорок, а мы всё ещё стараемся. Только теперь ставки выше: не пятёрка в дневнике, а уважение партнеров, любовь близких, признание клиентов и/или руководства. Но, если это признание основано на постоянных жертвах с вашей стороны, рано или поздно вы почувствуете, что внутренний барометр зашкаливает. И тогда «милый человек» превращается в «раздраженного и выгоревшего».

«Мы не можем стать сознательными без боли. Наше сознание - это осознание своего внутреннего мира, и этот мир никогда не бывает полностью приятным», - говорил Карл Юнг.

И в этом кроется парадокс. Подлинная доброта не требует жертв, она исходит из изобилия, а не из страха. Когда вы принимаете себя целиком, со всеми своими «неидеальными» чертами, только тогда вы сможете проявлять доброту без вреда для себя. Это не слабость, а сила. Это честность по отношению к себе и другим.

Что делать? Практические рекомендации для тех, кто устал быть «слишком хорошим»:

1. Начните с самоанализа: Спросите себя: «Что я чувствую, когда соглашаюсь на то, чего не хочу?» Если вы чувствуете раздражение или опустошение, это сигнал.

2. Практикуйте «маленькое нет»: Откажитесь от мелочи: от лишней чашки кофе, от приглашения, которое вас не вдохновляет. Это как тренировка мышц - сначала вы поднимаете маленькую гантель, а потом переходите к большим весам.

3. Осознайте свою «тень»: Попробуйте признать свои «тёмные» стороны. Вы злитесь? Отлично! Это значит, что у вас есть границы. Вы эгоистичны? Прекрасно! Это значит, вы цените себя. Просто осознайте эти чувства, не осуждая себя.

4. Сфокусируйтесь на истинных целях: Подумайте, что для вас действительно важно. Помогать всем подряд или заниматься своим делом, которое принесет пользу многим? Как предприниматель или лидер, вы не можете быть для всех всем. Вы должны быть для кого-то чем-то важным.

5. Используйте «Я-сообщения»: вместо того, чтобы говорить: «Ты вечно требуешь от меня слишком много», скажите: «Я чувствую себя перегруженным, когда берусь за дополнительные незапланированные задачи». Это поможет избежать конфликта и сохранить доброжелательность.

Помните, что здоровая доброта - это не та доброта, которая жертвует собой, а та, что уважает и вас, и другого.

Начните эту трансформацию с себя и вы увидите, как ваши отношения с другими станут крепче и искреннее.

И тогда звание «хорошего человека» станет вашей настоящей силой.

А теперь спросите себя еще раз: когда вы чувствовали себя слишком добрым?