Чтобы мотивировать команды, многие компании вводят премии. Специалисты получают бонусы, когда достигают KPI, выполняют сложные проекты или предлагают идеи, как работать лучше.
Но если сотрудники часто опаздывают или грубят клиентам, бизнес может лишить их премии. В статье рассказываем, когда можно депремировать по закону и насколько можно сократить бонус.
Депремирование — это когда сотрудника частично или полностью лишают премии. Например, если он не выполняет задачи, не укладывается в сроки или нарушает трудовые нормы компании.
За что можно депремировать
Статья 192 ТК РФ разрешает компаниям лишать сотрудников премии. При этом Трудовой кодекс четко не указывает основания и порядок депремирования.
Главное, чтобы причиной не была личная неприязнь, а работодатель четко прописал правила в трудовом договоре, положении о депремировании, положении об оплате труда или других локальных актах.
В каких случаях можно отказать специалисту в премии:
Сотрудник не выполняет KPI. Премия обычно зависит от результатов работы. Чтобы получить бонус, сотрудник должен закрыть план. Если он этого не сделает, компания может депремировать специалиста.
Пример. В трудовых договорах с менеджерами торговая компания «Балласт» прописала: сотрудники получают премию 30% от оклада, если выполняют план продаж на 100%. Менеджер Анна в мае закрыла KPI только на 65%. Работодатель не начислил девушке бонусы.
Работник не соблюдает трудовую дисциплину. Если сотрудник, например, часто опаздывает, компания может по закону частично или полностью лишить его премии. Еще компания может отказывать в бонусных выплатах, если сотрудник разглашает коммерческую тайну, не соблюдает установленный дресс-код, нарушает правила разговора с клиентами.
Бизнес может лишить сотрудника премии, только если заранее указал, что нарушение внутренних правил — достаточный повод для этого. Иначе компания может применить только взыскание, например выговор.
- С 1 сентября компании не смогут снижать премии из-за дисциплинарных проступков больше чем на 20% от всего заработка сотрудника в месяц. Например, менеджер Юрий получает оклад 40 000 рублей и премию 20 000 рублей. Весь заработок специалиста — 60 000 рублей. Если в ноябре он нарушил трудовые нормы, работодатель может сократить премию. Но весь заработок Юрия в этом месяце должен быть не меньше 48 000 рублей.
Сотрудник плохо выполняет задачи. Компания может законно лишить премии, если ошибки специалиста приносят материальный ущерб или портят репутацию бренда.
Пример. В положении об оплате труда маркетплейс «Экран» прописал: сотрудники получают премию, только если не приносят компании материальные убытки. Программист Антон в мае ошибся в коде, в результате приложение не работало восемь часов. Все это время продавцы-партнеры не получали продажи: они потребовали, чтобы маркетплейс возместил потери. В результате компания понесла убытки и не стала выплачивать Антону премию.
Подробнее о том, как происходит депремирование сотрудника, читайте в Битрикс24 Журнал.