День 88. День стратегических задач. Привет, друзья. Сегодня день посвятил стратегии. Для меня это не просто думать, а думать и обсуждать с моим GPT ассистентом. Я попросил агента провести интервью со мной, чтобы выявить куда я хочу развивать этот бизнес. - это ИТ бизнес. Своя платформа для управления процессами в стройке. - это управляющая компания. Экосистема которая объединяет инвесторов, заказчиков, подрядчиков. - это владелец парка техники и инструмента. - это архитектурное бюро. Для проектирования пространств и проектов для государства. Это далеко. А на ближайшее будущее взращивание инвест портфеля до 30млн рублей. Задача сделать это плавно, но до конца 2025 года. Это по 10млн рублей в месяц новых инвесторов. Это возможно делать одновременно выигрывая тендеры, исполняя тендеры. Просто увеличить количество и немного увеличить суммы контрактов. В тот составе что мы есть сейчас, такой обьем нам не вывести, а потому самая первая тактическая задача - нанять руководителя стройки /