История Олега Тинькова в России казалась бы законченной: продажа банка, статус иноагента, отъезд. Но для настоящего предпринимателя финал одной главы — это только черновик для следующей. И следующая пишется в Мексике с такой скоростью, что за ней сложно уследить. Мы изучили цифры и поговорили с экспертами, чтобы понять феномен Plata.
Если бы кто-то в 2022 году предложил Олегу Тинькову построить банк-единорог в Мексике с нуля, идею могли бы счесть авантюрной. Страна с сложной экономикой, не самая очевидная точка приложения сил для российского бизнесмена. Но, как известно, талантливый игрок выигрывает даже с плохими картами, если ему дают возможность раздать их заново.
Тинькову эту возможность дали инвесторы. Не российские, а американские и европейские. Через краудлендинговую платформу Republic в 2023 году на его новый проект, финтех-стартап Plata, было собрано $160 млн. Сумма, которая сама по себе является вотумом доверия. Но что случилось дальше, иначе как финансовым чудом не назвать.
Plata: Мексиканский единорог, выросший в десять раз за год
Стартап, только-только получивший банковскую лицензию в декабре 2024-го, к началу 2025 года был уже оценен в $1.5 млрд. Рост вдесятеро менее чем за 12 месяцев. Для Мексики, где за всю историю было рождено лишь 8 таких «единорогов», это событие стало экономическим прорывом. Девятым единорогом стала именно Plata.
На момент написания статьи оценка компании перевалила за $3.3 млрд. И это еще до выхода на IPO, которое, по слухам, может состояться с капитализацией в $10 млрд.
Почему Мексика и в чем секрет успеха?
Здесь стоит сделать отступление. Бизнес-модель Тинькова гениальна именно своей простотой и портативностью. Она не привязана к месторождениям или заводам. Она привязана к цифрам, данным и алгоритмам. И главное — к команде.
Plata — это практически калька с российской модели «Тинькофф Банка» образца его расцвета: никаких отделений, упор на цифровое обслуживание и кредитные карты как на основной продукт. Мексиканский рынок, с его молодым населением и низким проникновением банковских услуг, оказался идеальным полигоном для обкатки этой модели.
«Тиньков не пошел в Мексику с нуля. Он пошел туда с отлаженной машиной, — комментирует финансовый аналитик Мария Зайцева (имя изменено по просьбе эксперта). — Он взял с собой не идею, а софт, процессы и, что критически важно, команду. Это снизило операционные риски до минимума. Инвесторы платили не за гипотезу, а за готовый бизнес под ключ, который нужно было лишь адаптировать под новые реалии».
«Утечка мозгов» как бизнес-стратегия
И это, пожалуй, самый болезненный для российской экономики пункт. Тиньков уехал не один. Вслед за ним отправилась большая часть его золотого кадрового фонда: топ-менеджеры, вице-президенты, лучшие IT-специалисты и менеджеры проектов — всего более 700 человек. Гендиректором Plata стал Нери Толлардо, экс-вице-президент «Тинькофф Банка».
Фактически, был экспортирован не просто бренд, а целая корпоративная культура, доказавшая свою эффективность. Россия потеряла один из самых сильных финтех-активов в своей истории. Мексика — получила его в готовом виде.
Сравнивать или нет?
Сравнивать Plata и «Т-Банк» (бывший «Тинькофф») сегодня — это как сравнивать стартап на ракете с большим груженым кораблем, плывущим по курсу. Да, российский банк остается прибыльным и значимым игроком. Но его рыночная стоимость сегодня более чем в два раза ниже пиковых значений 2021 года. Динамика Plata же говорит сама за себя.
Выводы, которые сложно оспорить
История Тинькова — это не просто история успеха отдельно взятого бизнесмена. Это идеальный кейс для учебников по экономике и управлению.
- Талант не имеет гражданства. Востребованные компетенции и бизнес-гений будут работать там, где для них созданы условия. Инвесторы с готовностью вкладываются в умных людей, а не в юрисдикции.
- Главный актив — люди. Успех Plata доказал: можно отнять бизнес, но нельзя отнять знания и сплоченную команду. Именно команда, а не активы, стала ключевым активом, который Тиньков вывез из России.
- Потери взаимны. Государство, вынудившее предпринимателя уйти, потеряло не только налоги от его нового проекта. Оно потеряло драйвера роста, создателя рабочих мест и одного из немногих, кто создавал в России глобальные потребительские бренды мирового уровня.
Пока в Мексике Plata готовится к покорению рынков Колумбии и Бразилии, в России можно лишь наблюдать за этим со стороны и делать выводы. Главный из которых: можно легко сменить вывеску на банке, но невозможно заменить собой гений, который его создал. И этот гений теперь работает на экономику другой страны, демонстрируя феноменальный рост, который мог бы быть нашим.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал: Фермерский Экшн