Недавно я прочитал историю ребят, которые открыли целую сеть по франшизе Dodo Pizza. Цифры там впечатляют: вложения от 20 миллионов рублей, а окупаемость — 3-5 лет. Но самое важное — рентабельность их бизнеса оказалась почти нулевой.
Предприниматели сгенерировали миллиардные обороты, но по факту работают в минус. Они берут рубль и продают его за 80 копеек. Это больше похоже на героизм, чем на бизнес.
Почему так происходит?
Многие покупают франшизу, потому что им нравится бренд, а не потому, что хотят заработать. Кажется, раз компания известная, то всё само собой получится: процессы отлажены, маркетинг работает. Но реальность жестока: даже готовая бизнес-модель не гарантирует успеха.
Чтобы зарабатывать, нужен предпринимательский опыт. Нужно уметь формировать команду, управлять операциями, заниматься продвижением. Без этих навыков вы будете работать на чужую систему, а не на свой кошелёк. И даже миллиарды оборота не спасут, если нет реальной прибыли.
А теперь представьте другую реальность
Что, если бы эти ребята вместо открытия пиццерий вложились в развитие своего продукта на маркетплейсах?
- Вход в бизнес был бы в сотни раз дешевле: можно начать с нескольких десятков тысяч рублей, а не с 20 миллионов.
- Прибыль вышла бы на миллионы в год уже через 6-12 месяцев при правильной стратегии.
- Рентабельность в 20-25% даёт возможность не просто работать, а реально зарабатывать, масштабируя продажи без риска уйти в минус.
Маркетплейсы — это самый быстрый и доступный путь к собственной прибыльной системе продаж. Вы можете легко тестировать новые товары, запускать новые продукты и получать мгновенную обратную связь от рынка.
Пока вы сомневаетесь, вы теряете как минимум 50% потенциальной прибыли. Потому что именно сейчас на маркетплейсах вращаются самые большие деньги.
Всё, что вам нужно, — один раз построить работающую систему, которая будет стабильно приносить вам продажи.
Хотите узнать, как это сделать? Я подготовил подробную статью, где по шагам рассказал, как выстроить такую систему.