Найти в Дзене
pickTech

Digital-закупки в строительстве: как пережить пик сезона

Каждое лето строительный рынок испытывает компании на прочность. Цены на материалы растут, поставщики перегружены, а прорабы тратят больше времени на звонки, чем на стройку. В сезон-2025/26 ситуация обещает быть ещё сложнее: одновременно стартуют крупные жилые комплексы и инфраструктурные проекты. Традиционный способ «позвоню знакомым поставщикам и сведу КП в Excel» больше не работает. Те, кто до сих пор полагается на личные переписки и бумажные договора, рискуют сорвать сроки и уйти в перерасход. Всё чаще компании решают эти проблемы через digital-закупки — платформы, которые переводят снабжение стройки в онлайн-формат. Каждый строитель сталкивался с этим летом: Эти проблемы знакомы и крупным холдингам, и средним подрядчикам. Разница лишь в масштабе потерь. Те, кто уже перешёл на цифровые закупки стройматериалов, выделяют пять решений, реально работающих в сезон: На первый взгляд может показаться, что компании должны выбрать один путь — либо работать через тендеры, либо использовать э
Оглавление

Каждое лето строительный рынок испытывает компании на прочность. Цены на материалы растут, поставщики перегружены, а прорабы тратят больше времени на звонки, чем на стройку. В сезон-2025/26 ситуация обещает быть ещё сложнее: одновременно стартуют крупные жилые комплексы и инфраструктурные проекты.

Традиционный способ «позвоню знакомым поставщикам и сведу КП в Excel» больше не работает. Те, кто до сих пор полагается на личные переписки и бумажные договора, рискуют сорвать сроки и уйти в перерасход. Всё чаще компании решают эти проблемы через digital-закупки — платформы, которые переводят снабжение стройки в онлайн-формат.

3 главные боли сезона

Каждый строитель сталкивался с этим летом:

  • Счета застревают на подписи. Документы ходят по кабинетам неделями, пока площадка ждёт цемент или арматуру.
  • Хаос в бумагах и мессенджерах. Один и тот же заказ дублируется в разных чатах, версии путаются, ответственность размыта.
  • Нет контроля бюджета. Руководство узнаёт про «плюс 10 миллионов» только по итогам месяца.

Эти проблемы знакомы и крупным холдингам, и средним подрядчикам. Разница лишь в масштабе потерь.

5 практик, которые помогают снизить риски

Те, кто уже перешёл на цифровые закупки стройматериалов, выделяют пять решений, реально работающих в сезон:

  1. Автоматизация согласований — процесс «заявка → счёт → оплата» проходит за часы, а не за недели.
  2. Интеграция с учётными системами — 1С и ERP подключаются напрямую, данные не дублируются, бухгалтерия не тонет в ошибках.
  3. Прозрачный тендерный процесс — можно быстро собрать несколько предложений, сравнить и выбрать лучшее.
  4. Фотофиксация и цифровая приёмка — на объекте фиксируют факт поставки фото или видео, спорные ситуации исчезают.
  5. Единая коммуникационная платформа — вместо десятков чатов и почты всё в одной системе.

Тендеры vs агрегаторы: куда движется рынок

На первый взгляд может показаться, что компании должны выбрать один путь — либо работать через тендеры, либо использовать электронные агрегаторы. Но практика показывает: стройка не противопоставляет эти подходы, а сочетает их.

Тендеры помогают обеспечить прозрачность и снизить стоимость крупных закупок за счёт конкуренции поставщиков. Здесь важна стратегия: речь идёт о больших объёмах и долгосрочных контрактах, где цена ошибки слишком высока.

В то же время, когда объекту срочно нужны материалы, на первый план выходит скорость. В таких ситуациях удобнее агрегаторы: за несколько кликов компания получает сразу несколько предложений и может быстро оформить заказ.

Поэтому рынок автоматизации закупок строителей сегодня движется в сторону гибридной модели, где тендеры остаются инструментом для крупных и стратегически важных закупок, а агрегаторы помогают закрывать оперативные потребности без задержек.

Что даёт digital: задачи и решения

Digital-платформы снимают сезонные риски и закрывают конкретные задачи. У разных решений свои акценты.

Контроль бюджета: Синтека

Подходит компаниям, где параллельно идут несколько объектов. Система централизует заявки, фиксирует лимиты и показывает план-факт. В результате руководство видит реальную картину по расходам и предотвращает превышение сметы.

Скорость закупок: Майснаб

Универсальное решение для тех, кто устал от Excel. Автоматизирует процесс целиком: заявка, тендер, согласование, приёмка. Время согласований сокращается в разы, а снабженцы меньше тратят времени на рутину.

Оперативные тендеры: Пуск.Снабжение

Спасает, когда нужно быстро запустить закупку и получить предложения в течение дня. Система показывает статус каждого заказа: оформлен, в пути, на складе. Это критично для объектов с жёстким графиком.

Прозрачные коммуникации: Gectaro

Делает видимыми все «узкие места». Снабжение, бухгалтерия и руководители работают в одном окне. Можно увидеть, где именно зависла заявка или договор. Это экономит недели переписок.

Управление себестоимостью: 1Бит: Строительство

Сильная сторона — связь закупок с производственными процессами. Складской учёт и контроль себестоимости интегрированы. Удобно для компаний, где стройка связана с собственным производством.

Консолидация данных: 1С: Строительство

Решение для тех, кто уже работает в экосистеме 1С. Одна платформа объединяет закупки, бюджетирование, аналитика и отчётность. Руководство получает сводную картину по всем объектам.

Контур закупок
Контур закупок

ROI digital-закупок: что видно сразу

Когда руководители спрашивают: «А стоит ли игра свеч?», ответ обычно дают цифры. Не обязательно углубляться в сложные формулы — достаточно посмотреть на практические изменения в работе.

  • Экономия бюджета. За счёт тендеров и прайс-мониторинга компании снижают расходы на материалы на 3–15%.
  • Скорость процессов. Цикл снабжения стройки сокращается, что спасает от простоев и штрафов.
  • Рост производительности. Отдел снабжения работает на 40% быстрее: вместо дублирования заявок сотрудники занимаются стратегическими задачами.
  • Прозрачность бюджета. Руководство видит расходы в реальном времени и не сталкивается с неприятными сюрпризами в конце месяца.
  • Минимизация простоев. Один день задержки стоит сотни тысяч рублей. Если система позволяет получить материалы на два дня раньше — эффект очевиден.

Чек-лист: как выбрать платформу

Прежде чем запускать систему, стоит оценить ключевые параметры:

  1. Совместимость с ERP/1С. Интеграция должна быть безболезненной, иначе эффект от автоматизации снизится.
  2. Гибкий каталог и прайс-мониторинг. Это помогает контролировать цены в пиковые месяцы, когда стоимость материалов меняется каждую неделю.
  3. Простой интерфейс для сотрудников. Система должна быть понятной даже прорабу на объекте.
  4. Лимиты и контроль план-факт. Автоматическая проверка заявок на соответствие бюджету исключает лишние траты.
  5. Разные сценарии закупок. Тендеры, быстрые закупки, рамочные договоры — всё должно поддерживаться.
  6. Обучение и поддержка от вендора. Пилот на одном объекте плюс сопровождение на старте упрощают внедрение.

Итоги

Digital закупки в 2025 уже перестали быть новшеством. Сегодня это рабочий инструмент, который в горячий сезон позволяет не выбиться из графика и не «просадить» бюджет.

Благодаря цифровым платформам компании сохраняют нервы, деньги и репутацию, успешно справляясь с нагрузкой даже в самый напряжённый летний период.

Если хотите понять, какая система подойдёт именно вам — сравните продукты наглядно.