Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Диффузия инноваций

Диффузия инноваций Сейчас работаю в проекте со студентами разных ВУЗов. Задача - придумать инновационный стартап и то, как на нем заработать. Одна из тем - целевая аудитория. И при выходе нового продукта для корректного описания ЦА можно ориентироваться на кривую Э.Роджерса и его теорию распределения потребителей в отношении новаторства. Например, выходит на российский рынок новая марка китайского авто. Лишь 3% потенциальной ЦА готовы попробовать новый продукт, а это крайне мало. Это пионеры, готовые рискнуть и мириться с какими-либо неудобствами. Они как исследовательский полигон, дадут первую обратную связь и отзывы. За ними уже идут ранние последователи. Они визионеры-прогматики и видят в продукте перспективы, выгоду и ключевые преимущества от аналогов. У них есть возражения, но за счет доработок после новаторов они устранены. Затем они становятся адвокатами бренда и мостиком к большинству. И если новаторам маркетологи будут говорить: «Будь первым, новинка, инновации», то ранни

Диффузия инноваций

Сейчас работаю в проекте со студентами разных ВУЗов. Задача - придумать инновационный стартап и то, как на нем заработать.

Одна из тем - целевая аудитория. И при выходе нового продукта для корректного описания ЦА можно ориентироваться на кривую Э.Роджерса и его теорию распределения потребителей в отношении новаторства.

Например, выходит на российский рынок новая марка китайского авто. Лишь 3% потенциальной ЦА готовы попробовать новый продукт, а это крайне мало. Это пионеры, готовые рискнуть и мириться с какими-либо неудобствами. Они как исследовательский полигон, дадут первую обратную связь и отзывы.

За ними уже идут ранние последователи. Они визионеры-прогматики и видят в продукте перспективы, выгоду и ключевые преимущества от аналогов. У них есть возражения, но за счет доработок после новаторов они устранены. Затем они становятся адвокатами бренда и мостиком к большинству.

И если новаторам маркетологи будут говорить: «Будь первым, новинка, инновации», то ранним последователям: «оптимальное решение в духе времени и т.п.»

Из практических советов, при выходе нового продукта подумайте:

1. У кого есть проблема? (Например, покупка авто с определенными характеристиками и в определенном бюджете)

2. Кто осознает наличие проблемы? (Отсутствие соответствующего предложения в примере)

3. Кто активно ищет решение?

Это и будут ранние последователи. Именно на них нужно ориентироваться в начале, с ними нужно проводить проблемные и решенческие интервью (кастдевы). Кстати, в чем разница этих двух видов интервью?)

Если интересен подобный контент, ставь 🔥💙