День 99. Пути роста. Привет, друзья. Все выходные я «закидывал удочку» в чертоги своего разума, размышлял и искал ответ на вопрос: «как и куда растить компанию?!». В голове есть все, но правильно когда это «выложено в камне» (стратегии компании). Рост компании определяется количеством денег, компании (читай не прибыль, а количество денег). Для начала я формализовал сумму, которую я считаю «компания выросла». Перебрал способы получения этой суммы регулярно. Описал цель ближайшую - 10.000.000₽ закрытий в месяц. Я вижу три возможного пути для роста количества денег компании: - рост инвест.портфеля для большего количества тендеров; - открытие б2б и б2с направлений; - открытие направления «ПО для стройки»; Сделал такой документ, который загрузил позже в своего GPT ассистента Софи. Когда есть стратегия, все попытки улететь в космос пресекаются документом. Дальше только дисциплина. Бодрой вам недели, друзья.