Найти в Дзене

Зачем РОПу нужен разбор звонков, если он и так всё слышал

Зачем РОПу нужен разбор звонков, если он и так всё слышал? Один из частых аргументов РОПов и собственников: «Я вижу отчёты, знаю конверсию, иногда подслушиваю разговоры — всё под контролем». Фактически это как смотреть хайлайты матча и думать, что понял, как играла команда. В отчёте видна статистика, в общей картине звонят и продают, но не видно, почему клиент сказал «нет», где менеджер отпустил клиента или в какой момент сделка ушла конкуренту. Проблема в том, что цифры показывают только итог. А настоящие причины срыва сделки прячутся в деталях: не тот тон, пауза в неудобный момент, неправильно заданный вопрос. Клиент уходит, а цифры просто фиксируют факт. Иллюзия контроля рождается из статистики. Однако проблемные зоны в продажах можно увидеть не только на уровне цифр, но и в конкретных моментах взаимодействия менеджера и клиента. Регулярная прослушка звонков даёт три ключевых вещи: 1. Видно, на каком этапе менеджер спотыкается и как это исправить. 2. Понятно, какие фразы рабо

Зачем РОПу нужен разбор звонков, если он и так всё слышал?

Один из частых аргументов РОПов и собственников: «Я вижу отчёты, знаю конверсию, иногда подслушиваю разговоры — всё под контролем».

Фактически это как смотреть хайлайты матча и думать, что понял, как играла команда. В отчёте видна статистика, в общей картине звонят и продают, но не видно, почему клиент сказал «нет», где менеджер отпустил клиента или в какой момент сделка ушла конкуренту.

Проблема в том, что цифры показывают только итог. А настоящие причины срыва сделки прячутся в деталях: не тот тон, пауза в неудобный момент, неправильно заданный вопрос.

Клиент уходит, а цифры просто фиксируют факт.

Иллюзия контроля рождается из статистики. Однако проблемные зоны в продажах можно увидеть не только на уровне цифр, но и в конкретных моментах взаимодействия менеджера и клиента.

Регулярная прослушка звонков даёт три ключевых вещи:

1. Видно, на каком этапе менеджер спотыкается и как это исправить.

2. Понятно, какие фразы работают на продвижение клиента по воронке, а какие отпугивают.

3. Появляется возможность учить команду на реальных примерах.

Когда руководитель может получить отчет по каждому звонку каждого менеджера и увидеть конкретные зоны роста, именно тогда появляется шанс влиять на результат здесь и сейчас, а не тратить ресурсы на поиски причин снижения показателей.

Попробуйте бесплатно 100 минут прослушки в рамках теста нашей услуги и увидите над чем стоит поработать вашему отделу.