День 85

День 85. Уроки прошлых проектов

Привет, друзья. Кто следит за мной, помнит какие выводы я делал по итогам первых закрытий. Главный вывод, что я делал - не торопись. Внимательнее изучи документы, сделай закупку и только потом приступай к демонтажным работам. Вот сейчас я запустив три новых проекта, в одном из них не торопился - ожидая нужного специалиста. А в другом не тороплюсь ожидая поставки большой металлической двери. Сегодня сажусь делать описание вакансии на прораба. Хочу брать в штат его. Эмма больше акцент на закупки., я больше на привлечение новых проектов, прораб + инженер ПТО на исполнение. Я не против самолично кататься по объектам., но (честно между нами) это не эффективно по отношению к бизнесу в долгосрок.. и среднесрочной перспективе в целом.

Мне нравится глубже изучать проекты, вникать в детали. Нравится работать руками. Однако бизнес не про то, что мне нравится. Я запустил бизнес и он нанял меня как директора по развитию, как коммерческого директора, как управляющего инвестиционным портфелем. И я должен выполнять свои роли эффективно настолько, насколько я могу (и даже больше).

На прошлой неделе я выиграл еще один тендер на сумму более миллиона рублей. Это новый виток ответственности для компании, которой нет еще и ста дней (и у которой нет названия). Этот тендер меня вернул в русло моей зоны ответственности. Во первых мне надо будет начинать искать инвестора для этого тендера, во вторых я собираюсь нанимать людей в команду (прораба) и мне надо быть максимально внимательным. Я чувствую что бурный рост не за горами и вижу, что компания пока НЕ готова к бурному росту. Моя генеральная задача - подготовить компанию к этому росту.

Этот канал - мой дневник становления этого бизнеса и эволюции меня как предпринимателя и как человека. Я рад что вы есть! Спасибо каждому читателю за внимание.