О заблуждении по поводу маркетинговой стратегии

О заблуждении по поводу маркетинговой стратегии

Есть такие проекты, где результат виден сразу — конкретный, «тактильный». Например, создание веб-сайта, внедрение CRM или настройка Яндекс.Директ. После их реализации остаются чёткие активы: сайт, который видят клиенты; работающая CRM; кампании, которые можно перезапускать снова и набор работающих ключевых слов. Это инструменты, которые можно использовать и переиспользовать.

А вот разработка маркетинговой стратегии часто воспринимается как менее осязаемая работа. Многие считают её просто «водой», «бла-бла-бла», в которой нет практического смысла. Однако на деле от наличия правильной стратегии зависит очень много. Она существенно влияет на результат бизнеса.

По факту «тактильные» инструменты, о которых говорили выше, не будут работать эффективно, если стратегия не продумана. Если нет понимания, кому продавать продукт, какие каналы выбрать — то и сайт, и рекламные кампании, и CRM будут неправильно нацелены и настроены, и не давать нужный результат. Приоритеты и акценты будут неправильно выбраны.

Поэтому несмотря на кажущуюся абстрактность, маркетинговая стратегия — это необходимый и важный элемент бизнеса.