Штрафовать сотрудников за опоздания или купить им самокаты? Дилеммы кризисного менеджмента…
Всем пламенный привет! 🔥
Знакомая история: кризис на пороге, отчеты шепчут «всё пропало», а отдел закупок уже отменил бесплатные печеньки в пользу стратегического запаса бумаги для принтера. Реакция классическая: затянуть пояса, ввести комендантский час и смотреть на сотрудников как на статистов в плохом фильме про выживание.
Стойте. А если не как на статистов? А если как на экипаж байка, который надо срочно заправить, а не распилить на запчасти?
Серьёзная часть (да, она здесь есть):
Человечность в бизнесе — это не про раздачу денег направо и налево. Это про эффективность. Выгоревший, запуганный сотрудник, который считает минуты до конца дня, никогда не придумает гениальный ход, который вытянет вас из ямы. Он будет молча тонуть вместе с вами, думая о том, как бы поскорее найти новую лодку.
Кризис — это время, когда нужно не «закручивать гайки», а перестать играть в угадайку. Люди не должны гадать, заплатят ли им премию, будут ли сокращения и почему директор ходит мрачнее тучи. (это кстати и не в кризисное время нужно делать, мы общаемся с персоналом в разных компаниях и проблема едина)
А что делать, если вы не гуру с бюджетом как у Илона Маска🤔?
1. Говорите. Честно. Да, неудобно. Да, страшно. Но собрать команду и сказать: «Ребят, ветер снова подул не с той стороны. Плана „А“ нет. Но есть план „Б“, и вот как мы будем работать» — это снимает 90% тревоги. Тревога — главный пожиратель продуктивности.
2. Включайте креатив вместо кошелька! Не можете поднять ЗП? Дайте гибкий график. Не можете отблагодарить премией? Подарите лишний отгул с громким званием «Герой дня». Не хватает на корпотив на Бали? Устройте онлайн-квиз с доставкой пиццы за счет компании. Дешево и человечно.
3. Спрашивайте! Вопрос «Как нам стать лучше?» к команде — это не признак слабости. Это бесплатный консалтинг от людей, которые знают ваши бизнес-процессы изнутри. Они видят, где воронка сливает бюджеты, а где можно сэкономить безболезненно. Вы удивитесь, какие гениальные идеи могут быть у того самого тимлида, которого вы не слушали полгода.
А теперь немного юмора (чтобы не плакать😂😅):
Кризис — это как диета. Все знают, что нужно есть салат и бегать по утрам, но почему-то все равно заказывают пиццу и смотрят #ivi. Так и в бизнесе: все знают про «людей — главный актив», но почему-то первым делом экономят на кофе и обучении.
Вам не нужен офис с каскадерскими трюками и бассейном из шампанского. Вашим людям нужна уверенность. Уверенность в завтрашнем дне, в вашей адекватности и в том, что их ценят не только как винтики, а как тех, кто помогает кораблю не разбиться о скалы.
В конце концов, выходить из кризиса с теми, кто тебе верит, гораздо веселее, чем в одиночку с годовым отчетом и банкой оливье.
Как вы спасаете атмосферу в команде, когда все вокруг твердят о кризисе? Делитесь в комедиях 👇🏻👇🏻👇🏻
#бизнесвкризис #управлениекомандой #hrсоветы #каксохранитькоманду #мотивация #антикризис
