В сезоне 2015/16 женская хоккейная команда Лулео произвела фурор в стране, вступив в Шведскую женскую хоккейную лигу.
За прошедшие с тех пор восемь лет они выиграли шесть титулов.
Но мы пока не рассматриваем их. Мы изучаем фундамент, который программа продолжает закладывать сегодня, а также развитие игры и культуры в небольшом городке в 900 километрах к северу от столицы их страны. Эти документы были не просто шаблоном или инструкцией. В этом и заключалась суть хоккея в Лулео.
Мужская команда «Лулео» выступает в Шведской хоккейной лиге, высшей лиге страны, с сезона 1984/85.
Среди наиболее известных выпускников — Томас Холмстрём, четырёхкратный обладатель Кубка Стэнли, Микаэль Ренберг, который 10 лет играл в НХЛ (в основном за «Филадельфию Флайерз», но также за «Тампа-Бэй», «Финикс» и «Торонто»), Эрик Густафссон, который также играл за «Флайерз», и Крис Эбботт, который сейчас является генеральным менеджером «Рогла» в Шведской хоккейной лиге.
В 1996 году клуб одержал одну победу в турнире Le Mat Trophy, в 2014–2015 годах выиграл Хоккейную лигу чемпионов, а в 2012 году — чемпионат Европы.
Мужской хоккей всегда был в центре внимания в Швеции, а в Шведской хоккейной лиге он заиграл ещё ярче.
Однако женский футбол так и не получил должного развития. О, были хорошие игроки и сформировались некоторые лиги, но все они были настолько разбросаны по огромной стране, что дело так и не сдвинулось с мёртвой точки.
В небольшом городке Питео в Швеции был небольшой клуб. Под «небольшим» я подразумеваю, что Питео — 58-й по величине город в стране.
Интерес к женскому хоккею начал расти, но у клуба «Мунксунд» не было средств, чтобы оставаться на вершине лиги, поэтому было предложено слияние, в результате которого клуб перешёл под контроль «Лулео», который хотел активнее развивать женский хоккей и, более того, сделать его равным мужскому хоккею на высшем уровне.
В сезоне 2015–2016 годов клуб «Лулео» перешёл в Шведскую женскую хоккейную лигу.
Команда выиграла чемпионат лиги в первый же год своего существования.
Официально начался бум женского хоккея.
Сказать, что программа для девочек в Лулео начиналась с нуля, — значит не сказать ничего.
«Когда я только начинала, на льду было от 4 до 6 игроков, — сказала Хаггстром, которая работает помощником тренера в женской команде и отвечает за молодёжную программу. — 10 лет назад в клубе было около 30 игроков... сейчас их от 180 до 200.»
Хаггстром не сомневается, что с приездом команды SDHL в город резко возросло число абитуриентов.
«Они взяли таких игроков, как Эмма Нордин, Мишель Карвинен и Эмма Элиассон, — крупных игроков с громкими именами, — сказал Хаггстром, говоря о первой команде. — В той команде было несколько игроков из Лулео, так что болельщики сразу же поддержали нас. На трибунах начали собираться тысячи людей, и именно тогда мы увидели, что дела пошли в гору».
Женская команда регулярно выступала в школах, выходила на лёд с девочками, которые только начинали заниматься, и посещала различные общественные мероприятия.
Это было своего рода представление: мы узнали, что это высшая лига Швеции, что здесь играют лучшие игроки и что все они являются частью сообщества.
Вторая часть этого правила была своего рода всеобщей нормой.
Отборов не было — клубная «хоккейная гимназия» принимает детей с 16 лет — присоединиться может каждый желающий.
Как говорит Хаггстром, хоккей в Лулео подходит для всех.
«Сейчас есть женская лига, в которую можно вступить как в качестве команды, так и в качестве отдельного игрока. Они объединят вас в команду для участия в играх, что станет отличной возможностью для всех».
«Мы просто хотим, чтобы девочки играли в хоккей и имели такие же шансы на успех, как и мальчики».
******
Стаффан Спендруп как никто другой может найти подход к постоянно растущей женской команде Лулео.
У него две дочери, Нина (15 лет) и Това (12 лет). Обе продолжают участвовать в программе, но эти три года между ними можно сравнить с тремя десятилетиями взросления.
«Когда Нина начала играть, ей было около семи лет, — вспоминает Спендруп. — Именно тогда женский хоккей начал набирать популярность. Она начала играть в хоккей, и в её возрастной группе было ещё пять девочек. Моей младшей дочери было проще, потому что у неё была целая команда девочек её возраста. Было безумно интересно наблюдать за тем, как она растёт».
Возможно, некоторым девочкам помладше было проще начать играть в хоккей, когда он только набирал популярность, но давайте не будем забывать, что были и такие, кому было 12 или 13 лет и которые так увлеклись хоккеем благодаря команде SDHL, что тоже захотели присоединиться.
«В каком-то смысле то, как построена программа для девочек, помогает 12- и 13-летним спортсменкам, — продолжает Спендруп. — Конечно, для них это вызов, но зачастую они полны решимости и уже катаются на коньках в школе, так что они довольно быстро учатся. С мальчиками дело обстоит иначе. К сожалению, если они будут ждать слишком долго, то не смогут начать».
Дэниел Нильссон переживает то же самое из-за своей дочери Натали.
«Когда моя дочь начала заниматься семь лет назад, во всей программе было 15–16 девочек, а сейчас только в группе U16 их 25», — отмечает Нильссон.
Нильссон — главный тренер женской сборной Лулео до 16 лет. Он работает с этой возрастной группой уже три года, а до этого тренировал команду до 13 лет.
Мы много говорили о практике, о том, как она выглядит и как программа распределяет обучение игре на разных уровнях.
Нильссон, как и другие тренеры для родителей в этой программе, создаёт их сам.
«Мы будем общаться с другими тренерами и спрашивать у них совета. Мы следуем модели Шведской федерации хоккея с шайбой, и это хорошо, — объясняет Нильссон. — Всем нужно работать над катанием, бросками и владением шайбой, а затем, в зависимости от группы, вы сможете сосредоточиться на чём-то вроде игры в меньшинстве, специальных командных действий и тому подобном».
Но самым сложным для программы в целом на начальном этапе было наладить взаимодействие в команде, где девушки разного уровня подготовки, но одного возраста.
«Каждый год приходят новые девушки, а те, что постарше, уходят, так что нам приходится начинать всё с нуля, — начинает Нильссон. — В этот момент мы должны понять, что нам нужно и как развивать новых девушек каждый год, так что задача состоит в том, чтобы мотивировать всех».
«Когда мы запускали эту программу, девочки начинали заниматься в более позднем возрасте, поэтому им было сложно прогрессировать, но теперь, когда они начинают заниматься раньше, мы видим реальный рост игроков в целом. У нас есть пара девочек 2009 года рождения, которые очень, очень хороши, и за ними будет интересно наблюдать».
В 16 лет для девочек всё начинает становиться «серьёзным».
Игроки до 16 лет проводят около 25 матчей в год. Практика — это всё.
Ещё одной задачей программы был поиск таких игр.
Нильссон объясняет, что в некоторых играх им будут противостоять женщины постарше, которые едва умеют кататься на коньках, и команда выиграет со счётом 19:0, а в следующей игре они встретятся с командой, которая на четыре года старше нас, и мы проиграем со счётом 3:0.
Так как же команда на самом деле понимает, хороша она или нет?
«В конце концов, мы оцениваем именно усилия, потому что найти конкурентов непросто, — продолжает Нильссон. — Дети всегда должны стремиться к победе. Но что ещё важнее, они должны прилагать усилия».
По словам Нильссона, успех зависит от доверия к своей команде и от того, с чем борется каждый 16-летний мальчик или девочка, хоккеист или художник, — от уверенности в себе.
«Больше всего мы уделяем внимания уверенности в себе и тому, чтобы делать на льду всё, что в твоих силах, — говорит он. — В нашей возрастной группе мы работаем над их навыками, но одна из главных задач, над которой мы с ними работаем, — это укрепление их уверенности в себе, поддержка и стремление к тому, чтобы они чувствовали себя хорошо как на льду, так и вне его».
Женская программа и её первые успехи вывели женский хоккей на новый уровень, в отличие от многих других видов спорта в Европе и во всём мире.
Клара Кенттала была в другой стране, когда поняла, что может сделать на родине.
Уроженка шведского города Таби влюбилась в хоккей, когда в 13 лет побывала в лагере в Канаде.
Она связалась с легендой, Йоханной Фальман, которая играла в Лулео.
Они говорили о программе развития юных игроков, таких как Клара, которая реализуется в их стране.
«Это действительно вызвало у меня интерес, потому что мы говорили об этом, и я всегда с большим уважением относилась к ней», — говорит Кенттала.
Кенттала играет за «Лулео» уже четвёртый год. Она выступала за сборную Швеции до 18 лет на чемпионате мира среди юниоров и теперь является трёхкратной чемпионкой Шведской женской хоккейной лиги.
«Структура — это, безусловно, одно из главных отличий Лулео от других программ в Швеции, — отмечает Кенттала. — То, как они планируют твой день: когда ты встаёшь, ты тренируешься вне льда с настоящим тренером, и всё это выглядит очень профессионально. Они действительно заботятся о твоём развитии и о том, чтобы ты добился максимального успеха».
С помощью Шведской федерации хоккея, клуба «Лулео» и школьной системы клуб смог обеспечить совместное обучение шести девочек, которые занимаются хоккеем и учатся в школе.
Всего 20 мест, мальчики получают 14.
«Мы тщательно отбираем игроков, потому что должны быть уверены, что они хорошо учатся, — объясняет Хаггстром. — Они не могут провалить экзамены по шведскому, математике и английскому. В противном случае они не смогут остаться в программе».
«У нас есть игроки, которые не учатся в школе, но они всё равно могут быть в команде, так что у нас всегда есть шесть новых игроков в год».
Кенттала была одной из таких студенток.
«Я, 15-летняя девочка, пошла там в школу, и в школе у нас было две тренировки в неделю, на которых мы отрабатывали навыки, а затем четыре тренировки на льду с женской командой и четыре тренировки вне льда, — рассказывает она, подробно описывая свой график. — Игры всегда проходят в субботу и воскресенье, так что это тяжёлая неделя».
Кенттала так рассказывает о времени, проведённом в Лулео, как будто до сих пор в восторге от этого города.
Это становится особенно очевидным, когда она говорит о Дженни Хиирикоски.
«Дженни — один из моих главных примеров для подражания в том, что касается режима и поведения на льду и вне его, — хвастается она. — Ты можешь наблюдать за тем, как она ест в дороге, и понимать: «Ладно, в дороге я должна есть только это и в таком количестве», потому что она так делает. Она — капитан команды, и я многому у неё научилась».
Довольно хороший образец для подражания.
В послужном списке Хиирикоски три бронзовые медали Олимпийских игр, серебряная и семь бронзовых медалей чемпионата мира среди женщин, три раза она попадала в число лучших игроков Олимпийских игр и пять раз становилась чемпионкой SDHL.
Возможно, она лучшая защитница в мире.
В Шведской женской хоккейной лиге на её счету 90 голов, 247 результативных передач и 337 очков в 244 играх.
Всё в Лулео.
Именно с таких людей, как Хиирикоски, начался хоккейный бум в Лулео.
«Это большое событие, когда женская команда приезжает и общается с девочками из нашей команды, — рассказывает Стаффан Спендруп о тех случаях, когда его дочери могли это увидеть. — Они приезжают, помогают проводить тренировки и приходят на матчи. Дженн приходит посмотреть матчи и поговорить с девочками, и это так воодушевляет девочек, они чувствуют, что делают что-то правильное».
«Они действительно являются для девочек примером для подражания, наставниками и друзьями, а это очень много значит».
Кенттала может стать частью следующей волны великих игроков, вышедших из Лулео.
«Я хочу быть настолько хорошим, насколько это возможно. Я хочу попасть на чемпионат мира и Олимпиаду, — говорит Кенттала как ни в чём не бывало. — Я люблю тренироваться и заставлять себя выкладываться по полной, так что это моя главная цель, но я всё ещё играю в хоккей, потому что люблю этот вид спорта и хочу играть, потому что мне по-прежнему очень весело».
Легко посмотреть на таблицу и увидеть шесть чемпионских титулов за восемь сезонов и прийти к одному из двух выводов: либо у этой команды все схвачено, либо конкуренция не очень высока.
Оскар Хаггстром имел возможность наблюдать за тем, как программа создавалась с самого начала, и привнести ту же тему на самый низкий уровень.
«На высшем уровне физическая подготовка нашей команды выше, чем у других. Мы уделяем особое внимание защите, потому что у нас есть все навыки для нападения, — говорит Хаггстром, описывая свою программу. — Мы много тренируемся в защите. Мы хотим быть хороши в этом, потому что знаем, что будем забивать. Мы гордимся своей защитой и тем, что не пропускаем шайбы».
«Игра сильно изменилась. С первого года и до сегодняшнего дня, я думаю, наша команда с лёгкостью обыграла бы их, и это лишь говорит о наших талантах и о том, чего мы смогли добиться».
Различия для него очевидны.
«Теперь вы можете бить по воротам вдоль бортов, что стало большим шагом вперёд для женского хоккея, — заключает он. — Скорость возросла, нужно держать голову высоко, и игра стала более структурированной. Конечно, сегодня все лучше бросают, лучше катаются, они более умные игроки. Девушки, которые сейчас участвуют в программе, более техничны, чем раньше, и это имеет большое значение».
Поскольку программа и женский хоккей в целом продолжают развиваться, Хаггстром подчёркивает важность привлечения и вовлечения в игру всё более юных спортсменов, чтобы хоккей опередил футбол и флорбол.
В какой-то момент, по его словам, их станет слишком много, и тогда появится надежда на то, что другой клуб сможет переманить этих игроков из-за стремительного роста популярности женского футбола в Швеции.
«Возможно, мы единственные, у кого есть хоккейная школа, команды U10, U13, U16, а также женская лига», — признаётся Хаггстром. «В Швеции я общаюсь с другими тренерами, которые находятся в таком же положении, мы делимся идеями и стараемся учиться друг у друга.
«Я без проблем могу поговорить с кем угодно и объяснить, как мы мыслим. Но решать всё равно им. Конечно, на льду мы соперницы, но нам нужно работать сообща, чтобы развивать женский хоккей».
Какие цели преследует клуб, помимо того, чтобы продолжать задавать темп на высшем уровне?
«Мы говорим о том, как сделать наш клуб еще более профессиональным, а это значит, что нам нужно больше игроков на постоянной основе, больше тренеров на постоянной основе, но это то, что мы уже сделали и продолжаем делать, — начинает Хаггстром свой список дел. — Может быть, через пять лет у нас будет четыре команды для девочек вместо трех, а может быть, через 7–10 лет у нас будет по команде для каждой девочки в двух возрастных группах, и вы будете следить за этим процессом».
Основная мысль, к которой приходит каждый, с кем я беседую, заключается в следующем: генеральный директор, совет директоров и все остальные, кто связан с «Лулео», относятся ко всем программам одинаково. Это не разделение на мальчиков и девочек — все они хоккеисты.
«Женская команда тренируется в дневное время, как и мужская. У нас одинаковые возможности для занятий в тренажерном зале, у нас одна и та же медицинская команда — наш совет директоров сделал приоритетом то, что мы получим все необходимое для мужской команды», — с гордостью говорит Хаггстром.
«Если нам придётся выехать за день до матча, чтобы показать наилучшие результаты и сыграть как можно лучше, это не проблема. Они хотят, чтобы девушки чувствовали себя хорошо и играли хорошо».
«Мы получаем очень хорошую поддержку от нашего клуба. Они стараются обеспечить нас всем необходимым, — соглашается Нильссон. — Другие клубы в округе не особо хотят заниматься женским хоккеем, в отличие от небольших клубов в крупных городах. В близлежащих городах есть программы для девочек постарше, но они не развивают игроков до такого уровня, как мы, и это даёт нам преимущество».
«Лулео» не пытается воспитать игроков определённого типа. Это было бы практически невозможно, учитывая, что все девушки приходят в команду в разном возрасте.
Они просто хотят сделать каждого игрока лучше.
«Лулео — действительно успешная команда, и у них отличная среда для развития, — говорит Кенттала. — У них замечательные тренеры и отличные условия (3 катка, тренажёрный зал), и это просто замечательный хоккейный город — мы получаем такую же поддержку, как и ребята. Это особенное чувство».
Тренеры Нильссон и Спендруп преследуют одни и те же цели.
«Я хочу, чтобы девочки запомнили то время, когда они были в моей команде. Мы хотим, чтобы у них остались прекрасные воспоминания и дружба», — говорит Нильссон о своей дочери Натали.
«Сейчас в женском хоккее нет денег, так что они не будут играть вечно, но если у нас будет много девочек, которые любят хоккей, и мы продолжим добиваться успеха, то сможем привлечь болельщиков и спонсоров. А пока мы хотим, чтобы это было веселое занятие».
«Дружба с другими девочками, удовольствие от совместных тренировок, радость от побед и поражений. Принадлежность к команде — это самое важное, что они обе вынесли из этого опыта, — соглашается Спендрап. — Здорово, что они получили этот опыт в программе только для девочек, потому что таких программ не так много».
Его дочь Нина хочет стать профессиональной хоккеисткой или играть на самом высоком уровне, который возможен в Швеции. Первый шаг на пути к этой цели — поступить в хоккейную школу, которую предлагает Лулео.
Она может ставить перед собой такие цели, потому что видит, как программа в её родном городе способствует развитию.
Нина и Това Спендруп, а также Натали Нильссон общаются с Дженни Хиирикоски, Йоханной Фальман или даже Кларой Кенттала.
Они могут стать новыми звёздами программы Luleå, SDHL или представлять свою страну.
Как это здорово!?
В Лулео для девочек, которые хотят играть в хоккей — и относиться к этому серьёзно, — есть подходящие условия.
У хоккеистов из Лулео есть возможность бросить себе вызов, развиваться как игроки и как личности, а также быть частью организации, которая добивается успеха и делится им.
«Приятно быть частью программы, которая действительно делает женский хоккей значимым», — несколько раз повторяет Кенттала в нашем разговоре. «Клуб делает всё возможное, чтобы показать, что он заботится о своей женской команде и гордится ею так же, как и мужской, а такое встретишь не везде».