Анализ практики разработки бизнес-стратегий указывает на целесообразность разделения подхода на две части:
- Эффективный выбор целевого рынка, на который будет ориентирована бизнес-стратегия.
- Методики разработки собственно бизнес-стратегии.
Достаточно часто встречаются примеры использования целевых рынков с неясными границами, в каждый из которых входит несколько групп потребителей с неоднородными потребностями. Ориентация бизнес-стратегии на подобные целевые рынки чревата распылением ресурсов и низкой коммерческой активностью компании.
Вот почему представляется необходимым выделение в рамках цикла публикаций о стратегическом управлении отдельного раздела о бизнес-стратегии и целевых рынках.
Тема 8. Бизнес-стратегия и целевые рынки.
02.10.2025. 1. Разработка бизнес-стратегии для нескольких целевых рынков.
06.10.2025. 2. Целевые рынки и их привлекательность.
09.10.2025. 3. Фокусирование усилий на целевых рынках; необходимость, причины, преимущества.
13.10.2025. 4. Методы выбора целевого рынка.
16.10.2025. 5. Выбор на основе соотношения объем продаж/затраты.
20.10.2025. 6. Выбор на основе анализа ключевых факторов успеха.
24.10.2025. 7. Выбор целевого рынка; место в стратегическом процессе.
В очередной раз хотелось бы поблагодарить наших читателей за внимание к опубликованным статям. Мы стараемся отвечать на все вопросы, и будем рады любым конструктивным замечаниям, позволяющим дополнить раскрываемые темы.
Напомним нашим подписчикам и постоянным читателям и ознакомим новых респондентов с состоявшимися выпусками наших статей.
Ниже приведена таблица вышедших публикаций цикла «Стратегическое управление».
Более подробные материалы представлены на сайте https://ldbstrat.ru/