Если вы давно хотели «включить ЛИН на заводе не в теории, а руками», — это тот самый шанс. Мы открыли приём заявок на участие в уникальном проекте: ваша компания становится принимающей площадкой, а наша команда вместе с вашими сотрудниками проводит очный практикум прямо на вашем производстве. Результат — бесплатное обучение команды и реальные улучшения в конкретном участке.
Зачем это вам
1) Бесплатное обучение команды.
Ваши сотрудники пройдут интенсив по современным методам бережливого производства: 5S, картирование потока (VSM), канбан, устранение потерь, SMED/быстрая переналадка, визуальный менеджмент, A3-мышление.
2) Реальные, осязаемые улучшения «здесь и сейчас».
Мы берём живой участок (цех/линия/узкое место) и вместе с вашей командой выполняем цикл: диагоностика → гипотезы → быстрое внедрение → фиксация эффекта → план устойчивости.
3) Усиление производственной системы на любой стадии зрелости.
Подходит и для старта (когда «хаос и пожарка»), и для развёрнутой системы (когда нужен свежий взгляд на узкие места).
Как это проходит: формат практикума
Период проведения: осень–зима 2025 г.
Шаг 1. Заявка и отбор.
Вы оставляете заявку на сайте → короткий звонок с менеджером → согласуем цели, участок и команду.
Шаг 2. Подготовка площадки.
Определяем зону практикума, собираем базовые данные (маршруты, времена, фото), назначаем внутреннего координатора.
Шаг 3. Очные дни на производстве.
- Gemba-обход, «снятие» потерь и узких мест.
- Обучающие блоки прямо «на полу» (короткие теории → сразу к действию).
- Внедрение быстрых побед (5S, визуализация, перетактовка, стандарты, канбан на оборотную тару и т. п.).
- Счётчик эффекта: время цикла, очереди, простои, ошибки, километраж, возвраты, WIP.
Шаг 4. Дорожная карта на 30–60–90 дней.
Фиксируем стандарты, назначаем ответственных, настраиваем визуальный контроль и ритм еженедельных коротких встреч.
Что получит ваша компания
- Обученная «ядровая команда» (мастера, технологи, бригадиры, качество, логистика).
- Карта потока и приоритезированный список потерь.
- Набор быстрых улучшений и шаблоны стандартов (5S-карты, чек-листы, канбан-карточки, A3).
- План устойчивости: как не «скатиться» после практикума.
- Рост вовлечённости: люди «загораются», потому что видят быстрый эффект собственных действий.
Условия участия (простые и честные)
1⃣ Вы выступаете принимающей площадкой: выделяете участок, команду и время руководителя на финальную защиту.
2⃣ Ваши сотрудники обучаются бесплатно.
💡 Важно: предприятие может находиться на любой стадии развития производственной системы — от «начинаем с нуля» до «нужен прорыв на узком месте».
Цель проекта — совместно внедрить улучшения и помочь и принимающей площадке, и участникам достигнуть высоких результатов.
Критерии отбора (что мы смотрим)
- Готовность открыть не конфиденциальный участок для работы и фото «до/после».
- Команда 8–20 человек, включая представителя руководства.
- Безопасность, базовая дисциплина и доступ к данным (хотя бы «ручной» тайминг/учёт).
- Внутренний координатор (контактное лицо «один звонок — и всё решено»).
FAQ
Это точно бесплатно?
Да, обучение сотрудников — бесплатно. Ваш вклад — открытость, время команды и готовность внедрять быстрые улучшения в дни практикума.
Мы в офисе/услугах — подойдёт?
Да. Бережливые инструменты отлично работают в админ-процессах: поток документов, заявки, склад, закупки, сервис.
А если мы «совсем на старте»?
Тем лучше. Начнём с 5S, визуализации и картирования потока. Быстрый эффект вдохновит команду идти дальше.
Что с конфиденциальностью?
Согласуем зоны и правила. В публикации кейса используем только согласованные данные.
Пример дневного плана практикума
09:30–10:30 Gemba-обход и цели.
10:30–12:00 Картирование потока (VSM), выявление потерь.
13:00–15:00 Быстрые победы (5S/канбан/стандарт работы).
15:00–16:00 Измерения «до/после», визуальный менеджмент.
16:00–17:00 План устойчивости и назначение ответственных.
Что подготовить заранее
- Схему участка и текущее движение материалов/информации.
- Фотографии «как есть» (рабочие места, склад, буферные зоны).
- Список типовых проблем: задержки, поиски, ошибки, простои.
- Назначить команду и «хозяина» зоны.
Как подать заявку
- Перейдите на сайт и оставьте форму: mba-lean.ru/1 (с UTM-метками из вашего канала).
- Дождитесь звонка менеджера — обсудим участок и цели.
- Забронируем окно в осень–зиму 2025 и начнём подготовку.
📌 Подробности участия и критерии отбора предоставит менеджер после получения вашей заявки.
Вместо заключения
Бережливое производство — это не про «сложные слова», а про простые шаги, которые делают завтра легче, чем вчера. Дайте вашей команде возможность увидеть это своими глазами — у себя, на месте.
➡ Начните путь к улучшениям бесплатно уже сейчас: https://mba-lean.ru/1?utm_source=dzen