➡️ 3 инструмента, которые используют в 70-90% успешных продуктов
В мире продуктов давно существуют проверенные инструменты и подходы, которые помогают создавать крутые продукты. В этом посте мы расскажем о трёх таких базовых, но важных инструментах, которые являются фундаментом для успешного продукта.
1. Простая, но мощная штука — дерево метрик.
Она переводит хаос цифр в понятную систему: от общей выручки до конкретных действий пользователя. Каждая новая фича оценивается по метрикам, которые «встраиваются» в эту систему, и таким образом видно — влияет ли она на рост или нет. Подробно об этом писали здесь.
2. Но даже имея систему, можно утонуть в данных и гипотезах.
Слишком много источников информации, слишком много точек влияния. И как раз в этот момент на сцену выходит ИИ.
Он, пока, конечно, не заменит продакта, но усилит его: прогоняет данные, предлагает драфты стратегий, анализирует продукт и показывает его слабые стороны.
ℹ️ Boston Consulting Group приводит цифру: более 70% компаний признают, что благодаря ИИ время на стратегические решения сокращается вдвое.
И это уже меняет саму роль продакта. Классный разбор есть в статье: Как ИИ влияет на управление продуктами.
3. Ну и наконец — момент истины: запуск. Именно на этом этапе легко потерять всё, если упустить важные детали. Ошибки бывают разные: неподключённая или нерабочая аналитика; неподготовленный саппорт; слабая маркетинговая стратегия и.т.д. Все вместе это приводит к тому, что продукт начинает терять аудиторию и рушится у пользователей на глазах.
ℹ️ Данные Salesforce показывают: 76% клиентов бросают сервис после первого плохого опыта.
Чтобы избежать провалов, нужен простой и понятный чек-лист. Вот, кстати хороший пример: Контрольный список для запуска продукта.
Конечно, немаловажную роль играет стратегия, и в целом вектор компании, команда. И выстроить будущее и понять узкие места своего бизнеса помогает стратегическая сессия.
Мы проводим стратегические сессии всех форматов — от перезапуска команды до комплексного проектирования будущего компании. Поможем создать план роста показателей, разработать антикризисную стратегию и многое другое..
👉 Подобрать стратегическую сессию
