Исследования проведены, бренд-платформа разработана, брендбук создан, а ничего в жизни бренда (кроме красивого логотипа) не поменялось?
Потому что в 80% случаев команда не знает, как работать с брендом и продолжает работать, как привыкла.
В итоге, команда (а иногда и собственник) продолжают эксперименты в стиле «мы чуть-чуть сменили концепцию». Постепенно бренд «размывается», а стратегия становится формальным документом компании.
Важное: но бренд и разрабатывается для того, чтобы уйти от хаотичных действий, погоне за трендами, не соответствующими big idea бренда, «размываний смыслов», сумбурных акций, нелогичных коллабораций, странного ассортимента (реальный пример: бренд делал сумки-авоськи и внезапно добавил пижамы, тапочки и свечи). Бренд — это показатель взрослости компании.
⠀
Если сегодня вы «осанка и стиль», а завтра «пижама для офиса», значит, это логично вписано в вашу бренд-стратегию, как, например, у monochrome_you
бренд должен быть управляем — это раз
бренд должен быть интегрирован в бизнес-процессы компании — это два
бренд нельзя «сегодня использовать, а завтра нет». Он становится неотъемлемой частью бизнеса — это три
Соколова Евгения | Мать брендов, стратег с 17-летней выдержкой в маркетинге. Основатель и руководитель маркетингового агентства "Опыт Бренда"
https://experiencebrand.ru/
Покажу все точки роста вашего бизнеса. Консультации по маркетингу и продажам — в ЛС. Бесплатные идеи и опыт👉 https://t.me/experiencebrand