«Заявлять, что вы слишком заняты, чтобы обучать своих сотрудников, — это всё равно что заявлять, что вы слишком голодны, чтобы есть» Этот аргумент из книги 👆можно перефразировать, чтобы убедить руководителя составить план адаптации нового сотрудника ДО его выхода. А мб и до начала поиска этого сотрудника.
«Заявлять, что вы слишком заняты, чтобы обучать своих сотрудников, — это всё равно что заявлять, что вы слишком голодны, чтобы есть»
Этот аргумент из книги 👆можно перефразировать, чтобы убедить руководителя составить план адаптации нового сотрудника ДО его выхода. А мб и до начала поиска этого сотрудника.
