Во многих компаниях есть одна парадоксальная ситуация:
сильные и думающие люди уходят, а приспособленцы остаются. Почему так происходит? Сильные люди уходят не потому, что они слабы.
А потому что они чувствуют: Они просто встают и уходят. Без скандала и драмы. Чаще всего остаются те, кто умеет выживать: На первый взгляд, это «удобные» сотрудники.
Они не конфликтуют, не спорят, не мешают. Но именно это и проблема.
Бизнес растёт не на лояльности любой ценой.
Он растёт на зрелости, осознанности и силе команды. И если из компании начали уходить «неудобные» люди —
возможно, именно они и были самыми нужными. ❓А как вы считаете:
лучше команда «удобных исполнителей» или команда «неудобных, но сильных»? Напишите в комментариях — разберём!
Во многих компаниях есть одна парадоксальная ситуация:
сильные и думающие люди уходят, а приспособленцы остаются.
Почему так происходит?
🚪 Почему уходят сильные
Сильные люди уходят не потому, что они слабы.
А потому что они чувствуют:
- когда потолок слишком низкий, и расти больше некуда;
- когда ценности компании расходятся с их собственными;
- когда энергия уходит не в развитие, а в постоянную борьбу;
- когда вместо доверия — сплошной контроль;
- когда смыслы растворяются в KPI и бюрократии.
Они просто встают и уходят. Без скандала и драмы.
🪤 Кто остаётся
Чаще всего остаются те, кто умеет выживать:
- приспособленные к бюрократии,
- те, кто делает «как принято»,
- те, кто не задаёт лишних вопросов.
📊 Почему это опасно для бизнеса
На первый взгляд, это «удобные» сотрудники.
Они не конфликтуют, не спорят, не мешают.
Но именно это и проблема.
Бизнес растёт не на лояльности любой ценой.
Он растёт на зрелости, осознанности и силе команды.
И если из компании начали уходить «неудобные» люди —
возможно, именно они и были самыми нужными.
❓А как вы считаете:
лучше команда «удобных исполнителей» или команда «неудобных, но сильных»?
Напишите в комментариях — разберём!