В одном из проектов мы столкнулись именно с такой ситуацией: нужен был руководитель направления, способный не просто управлять процессами, а в короткие сроки вывести подразделение на новый уровень эффективности. Нужно было найти управленца, который сочетает технические знания, сильные управленческие компетенции и готовность быстро встроиться в корпоративную культуру. Обычно такие вакансии тянутся месяцами. Анализ вакансии — на старте мы детально проработали портрет кандидата, включая «мягкие» компетенции.
Стратегический брифинг — вместе с заказчиком определили ключевые точки: задачи на первые 3 месяца, критерии успеха, особенности коллектива.
Прямой поиск — задействовали не только базы резюме, но и «скрытый рынок», рекомендации, узкопрофильные сообщества.
Предварительный отбор — на встречу с заказчиком вышли только проверенные кандидаты.
Уже на 12-й рабочий день мы представили идеального кандидата. Специалист полностью соответствовал заявленным требованиям, получил оффер и вышел на ра